GLL物流公司业务流程优化研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义与研究方法 | 第9页 |
1.3 国内外互联网物流现状 | 第9-13页 |
1.3.1 国外物流市场现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内物流市场现状 | 第11-13页 |
1.4 基本思路与论文框架 | 第13-14页 |
2 物流概念和企业经营管理理论 | 第14-20页 |
2.1 现代流概念 | 第14-16页 |
2.1.1 什么是物流 | 第14页 |
2.1.2 什么是第三方物流 | 第14-16页 |
2.2 企业流程优化理论 | 第16-20页 |
2.2.1 业务流程优化理论的含义 | 第16-18页 |
2.2.2 业务流程优化的方法 | 第18-20页 |
3 GLL公司现存流程问题分析 | 第20-28页 |
3.1 GLL物流公司现状介绍 | 第20-22页 |
3.1.1 GLL物流公司组织结构业务模式 | 第20-21页 |
3.1.2 GLL物流公司目标市场 | 第21-22页 |
3.2 GLL物流公司流程问题分析 | 第22-28页 |
3.2.1 GLL物流公司当前业务流程介绍 | 第22-24页 |
3.2.2 GLL物流公司业务流程存在问题 | 第24-25页 |
3.2.3 GLL物流公司优化问题分析 | 第25-28页 |
4 GLL物流公司优化解决方案 | 第28-41页 |
4.1 GLL物流公司SWOT分析 | 第28-29页 |
4.2 GLL公司软实力提升方案 | 第29-33页 |
4.2.1 GLL公司企业积极承担社会责任 | 第30页 |
4.2.2 GLL公司对于本行业的坚守 | 第30-31页 |
4.2.3 GLL公司的灵活性应变 | 第31页 |
4.2.4 GLL公司的新技术发展 | 第31-32页 |
4.2.5 GLL公司的规范化 | 第32-33页 |
4.3 GLL物流公司设施及设备优化 | 第33-35页 |
4.3.1 GLL物流公司堆场立体化 | 第33-34页 |
4.3.2 GLL物流公司自主运输监控化 | 第34-35页 |
4.4 GLL物流公司经营环节流程优化 | 第35-41页 |
4.4.1 GLL物流公司客户揽/派件集约化 | 第35页 |
4.4.2 GLL物流公司指令模式“看板”化 | 第35-36页 |
4.4.3 GLL物流公司营销目标化 | 第36-37页 |
4.4.4 GLL物流公司财务严密化 | 第37-39页 |
4.4.5 GLL物流公司信息系统整合化 | 第39-41页 |
5 GLL物流公司优化保障措施 | 第41-45页 |
5.1 GLL公司企业对员工培训 | 第41-42页 |
5.2 GLL公司企业对员工激励制度建立 | 第42页 |
5.3 GLL公司企业交流制度双向化 | 第42-43页 |
5.4 GLL公司非职能部门外包化 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |