某市辛家庙住宅项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10页 |
| 2 公司及项目情况介绍 | 第10-13页 |
| 2.1 公司情况 | 第10-11页 |
| 2.1.1 集团公司情况 | 第11页 |
| 2.1.2 企业战略 | 第11页 |
| 2.2 项目情况 | 第11-13页 |
| 2.2.1 项目概况 | 第11-12页 |
| 2.2.2 项目整体目标 | 第12页 |
| 2.2.3 项目发展战略 | 第12页 |
| 2.2.4 项目团队 | 第12-13页 |
| 3 市场分析 | 第13-18页 |
| 3.1 房地产宏观形式及政策分析 | 第13页 |
| 3.2 某市房地产市场分析 | 第13-15页 |
| 3.2.1 宏观经济发展情况分析 | 第14页 |
| 3.2.2 该市房地产市场现状分析 | 第14-15页 |
| 3.3 项目区域市场分析 | 第15-17页 |
| 3.3.1 项目地理位置 | 第15-16页 |
| 3.3.2 区域产业板块定位 | 第16页 |
| 3.3.3 项目周边楼盘情况 | 第16-17页 |
| 3.4 项目的SWOT分析 | 第17-18页 |
| 3.4.1 项目的优势 | 第17页 |
| 3.4.2 项目的劣势 | 第17页 |
| 3.4.3 项目的机会 | 第17页 |
| 3.4.4 项目面临的挑战 | 第17-18页 |
| 4 项目定位 | 第18-21页 |
| 4.1 整体定位 | 第18页 |
| 4.2 产品定位 | 第18-20页 |
| 4.2.1 规划定位 | 第18页 |
| 4.2.2 商业布局 | 第18-19页 |
| 4.2.3 建筑风格 | 第19页 |
| 4.3.4 户型比例 | 第19页 |
| 4.2.5 公建配套 | 第19-20页 |
| 4.2.6 物业管理 | 第20页 |
| 4.2.7 安全管理 | 第20页 |
| 4.3 客户定位 | 第20-21页 |
| 5 市场营销 | 第21-25页 |
| 5.1 项目定价 | 第21页 |
| 5.2 销售策略 | 第21-23页 |
| 5.2.1 销售准备 | 第21-22页 |
| 5.2.2 销售理念 | 第22页 |
| 5.2.3 促销策略 | 第22-23页 |
| 5.3 市场推广 | 第23-25页 |
| 5.3.1 推广准备 | 第23-24页 |
| 5.3.2 广告推广 | 第24-25页 |
| 6 开发计划 | 第25-27页 |
| 6.1 开发计划制定原则 | 第25页 |
| 6.2 项目分期 | 第25-26页 |
| 6.3 项目主要节点情况 | 第26-27页 |
| 7 财务计划 | 第27-33页 |
| 7.1 总投资计划 | 第27-31页 |
| 7.1.1 土地费用 | 第27页 |
| 7.1.2 前期工程费用 | 第27-28页 |
| 7.1.3 建安工程费用 | 第28页 |
| 7.1.4 基础设施费 | 第28-29页 |
| 7.1.5 配套设施费 | 第29页 |
| 7.1.6 开发间接费用 | 第29-30页 |
| 7.1.7 管理费用 | 第30页 |
| 7.1.8 销售费用 | 第30页 |
| 7.1.9 开发期税费 | 第30-31页 |
| 7.1.10 不可预见费 | 第31页 |
| 7.2 总投资付款计划 | 第31页 |
| 7.3 销售及回款计划 | 第31-33页 |
| 7.3.1 项目合同销售额预测 | 第32页 |
| 7.3.2 项目回款预测 | 第32-33页 |
| 7.4 筹资计划 | 第33页 |
| 7.4.1 筹资计划 | 第33页 |
| 7.4.2 还款计划 | 第33页 |
| 8 财务评价与风险分析 | 第33-40页 |
| 8.1 资金来源和运用表分析 | 第33-34页 |
| 8.2 利润表分析 | 第34页 |
| 8.3 财务指标分析 | 第34-35页 |
| 8.3.1 财务静态指标分析 | 第35页 |
| 8.3.2 动态指标分析 | 第35页 |
| 8.4 不确定性分析 | 第35-40页 |
| 8.4.1 盈亏平衡分析 | 第36页 |
| 8.4.2 敏感性分析 | 第36-38页 |
| 8.4.3 项目主要风险和应对策略 | 第38-40页 |
| 9 结论 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献和注释 | 第43-44页 |
| 附录A | 第44-46页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第46页 |
