| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景和研究的意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 本文研究内容、研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 小额贷款公司及村镇银行理论分析 | 第18-25页 |
| 2.1 小额贷款公司理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1.1 金融抑制理论 | 第18-20页 |
| 2.1.2 信息不对称理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 信贷配给理论 | 第21-22页 |
| 2.2 村镇银行理论分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 村镇银行的性质 | 第22页 |
| 2.2.2 村镇银行的运行特点 | 第22-25页 |
| 第3章 湖南省经沣小额贷款公司发展现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 湖南省经沣小额贷款公司成立及基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 湖南省经沣小额贷款公司成立情况 | 第25页 |
| 3.1.2 湖南省经沣小额贷款公司发起人背景和股权结构 | 第25-26页 |
| 3.2 湖南省经沣小额贷款公司经营情况和运营模式 | 第26-31页 |
| 3.2.1 湖南省经沣小额贷款公司2011年经营情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 湖南省经沣小额贷款公司运营模式 | 第27-31页 |
| 3.3 湖南省经沣小额贷款公司改制为村镇银行的原因 | 第31-33页 |
| 3.3.1 后续资金缺乏,银行融资不畅 | 第31页 |
| 3.3.2 业务创新能力弱 | 第31-32页 |
| 3.3.3 缺乏明确的合法身份 | 第32-33页 |
| 第4章 湖南省经沣小额贷款公司改制为村镇银行的可行性分析 | 第33-44页 |
| 4.1 湖南省经沣小额贷款公司改制的经济可行性分析 | 第33-41页 |
| 4.1.1 湖南省小额贷款市场需求分析 | 第33-38页 |
| 4.1.2 湖南省金融生态环境 | 第38-40页 |
| 4.1.3 村镇银行明显的比较优势 | 第40-41页 |
| 4.2 湖南省经沣小额贷款公司改制的社会可行性分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 湖南省小额贷款公司发展特点 | 第41-42页 |
| 4.2.2 经沣小额贷款公司优势分析 | 第42-43页 |
| 4.2.3 经沣小额贷款公司劣势分析 | 第43-44页 |
| 第5章 湖南省经沣小额贷款公司改制为村镇银行的实施研究 | 第44-48页 |
| 5.1 选择适当的改制为村镇银行发起人 | 第44-45页 |
| 5.2 征信对接,逐步纳入央行征信系统 | 第45页 |
| 5.3 推动小额贷款产品创新 | 第45-46页 |
| 5.4 塑造良好的企业形象 | 第46-47页 |
| 5.5 优化公司组织结构和业务流程 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
