| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景和问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与构架 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外研究与应用现状 | 第13-16页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第13页 |
| 2.2 国内外应用现状 | 第13-16页 |
| 2.2.1 信息系统项目管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 信息系统项目组织管理 | 第15页 |
| 2.2.3 信息系统项目范围管理 | 第15-16页 |
| 第三章 气动中心及其信息化建设 | 第16-22页 |
| 3.1 气动中心简介 | 第16-18页 |
| 3.1.1 气动中心概况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 气动中心研究与试验能力 | 第17-18页 |
| 3.2 信息化建设 | 第18-19页 |
| 3.2.1 信息化在气动中心的作用 | 第18页 |
| 3.2.2 信息化建设中存在的问题 | 第18-19页 |
| 3.3 JZW 信息网建设 | 第19页 |
| 3.3.1 项目的来源 | 第19页 |
| 3.3.2 项目建设目标 | 第19页 |
| 3.3.3 项目建设内容 | 第19页 |
| 3.4 JZW 信息网建设中的问题及解决思路 | 第19-22页 |
| 3.4.1 问题分析 | 第20页 |
| 3.4.2 解决思路 | 第20-22页 |
| 第四章 组织管理 | 第22-32页 |
| 4.1 组织结构分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 组织结构 | 第22-23页 |
| 4.1.2 组织结构分析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 组织结构问题 | 第24-25页 |
| 4.2 组织结构研究 | 第25-32页 |
| 4.2.1 组织结构形式 | 第25-28页 |
| 4.2.2 组织结构特点 | 第28-29页 |
| 4.2.3 组织结构设计 | 第29-32页 |
| 第五章 范围管理 | 第32-58页 |
| 5.1 范围管理理论 | 第32-40页 |
| 5.1.1 需求收集 | 第33-34页 |
| 5.1.2 范围定义 | 第34-35页 |
| 5.1.3 创建工作分解结构 | 第35-39页 |
| 5.1.4 范围核实 | 第39页 |
| 5.1.5 范围控制 | 第39-40页 |
| 5.2 范围管理分析 | 第40-48页 |
| 5.2.1 需求收集 | 第40-42页 |
| 5.2.2 范围确定 | 第42-43页 |
| 5.2.3 WBS 分解 | 第43-45页 |
| 5.2.4 范围核实 | 第45-46页 |
| 5.2.5 范围控制 | 第46-48页 |
| 5.2.6 范围管理存在的问题 | 第48页 |
| 5.3 范围管理改进研究 | 第48-58页 |
| 5.3.1 范围管理计划是项目范围管理的开始 | 第48-50页 |
| 5.3.2 需求收集的改进措施 | 第50-51页 |
| 5.3.3 范围说明书作为范围定义的输出 | 第51-52页 |
| 5.3.4 按项目的系统组成进行工作分解结构 | 第52-55页 |
| 5.3.5 范围核实中，要充分发挥各项目干系人的作用 | 第55-56页 |
| 5.3.6 项目管理办公室实施范围的变更控制 | 第56-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |