长春市天辅之星科技有限公司发展战略研究
| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 论文研究的思路、方法和创新点 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 企业战略管理理论和方法概述 | 第15-22页 |
| 2.1 企业战略管理概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 企业战略管理的发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业战略管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业战略管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略管理的过程 | 第18-19页 |
| 2.3 企业战略管理的研究方法 | 第19-22页 |
| 2.3.1 PEST 分析 | 第20页 |
| 2.3.2 波特五力分析模型 | 第20-21页 |
| 2.3.3 SWOT 分析 | 第21页 |
| 2.3.4 价值链分析 | 第21-22页 |
| 第3章 企业战略环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 宏观环境分析-PEST | 第22-25页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第22-23页 |
| 3.1.2 人口环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第24页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第24-25页 |
| 3.1.5 技术环境 | 第25页 |
| 3.2 行业市场环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 主要竞争者分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 | 第28页 |
| 3.3.3 替代者分析 | 第28页 |
| 3.3.4 供方的议价能力 | 第28页 |
| 3.3.5 客户的讨价还价能力 | 第28-30页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第30-36页 |
| 3.4.1 内部资源分析 | 第30-32页 |
| 3.4.2 公司内部能力分析 | 第32-34页 |
| 3.4.3 现有业务分析 | 第34-36页 |
| 3.4.4 企业价值链分析 | 第36页 |
| 3.5 SWOT 分析 | 第36-38页 |
| 第4章 发展战略定位及选择 | 第38-53页 |
| 4.1 使命与愿景 | 第38-39页 |
| 4.1.1 企业使命 | 第38页 |
| 4.1.2 企业愿景 | 第38-39页 |
| 4.2 战略目标 | 第39-42页 |
| 4.2.1 整体战略目标 | 第39页 |
| 4.2.2 阶段战略目标 | 第39-42页 |
| 4.3 公司战略定位 | 第42-43页 |
| 4.4 公司战略选择与制定 | 第43-53页 |
| 4.4.1 公司战略选择 | 第44-47页 |
| 4.4.2 职能战略制定 | 第47-53页 |
| 第5章 战略实施的保障措施 | 第53-61页 |
| 5.1 战略实施的基本原则与重点 | 第53-55页 |
| 5.1.1 战略实施的基本原则 | 第53-54页 |
| 5.1.2 战略实施的重点 | 第54-55页 |
| 5.2 战略实施的保障措施 | 第55-61页 |
| 5.2.1 完善加盟体系建设 | 第55-56页 |
| 5.2.2 建立高效的人力资源管理体系 | 第56-57页 |
| 5.2.3 建立战略性财务管理体系 | 第57-58页 |
| 5.2.4 培育与企业战略相适应的企业文化 | 第58-59页 |
| 5.2.5 健全信息化管理网络 | 第59-60页 |
| 5.2.6 加强基础管理 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
