美团网发展战略研究
| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.2 研究的方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.3 论文结构 | 第16-17页 |
| 1.4 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-31页 |
| 2.1 团购 | 第18-21页 |
| 2.1.1 网络团购概念 | 第18页 |
| 2.1.2 国内网络团购模式 | 第18-20页 |
| 2.1.3 Groupon模式团购网站特点 | 第20-21页 |
| 2.2 企业战略概念 | 第21页 |
| 2.3 基本竞争战略理论 | 第21-23页 |
| 2.4 战略管理的常用分析方法 | 第23-28页 |
| 2.4.1 外部环境分析方法 | 第23-25页 |
| 2.4.2 内部条件分析方法 | 第25-26页 |
| 2.4.3 战略选择的分析方法 | 第26-28页 |
| 2.5 国内外团购研究现状 | 第28-31页 |
| 2.5.1 国外研究现状 | 第28-29页 |
| 2.5.2 国内研究现状 | 第29-31页 |
| 第3章 美团网外部环境分析 | 第31-49页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第31-38页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第33-37页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第37-38页 |
| 3.2 团购行业竞争态势分析 | 第38-49页 |
| 3.2.1 行业内竞争 | 第38-46页 |
| 3.2.2. 进入者威胁 | 第46-47页 |
| 3.2.3 替代产品威胁 | 第47页 |
| 3.2.4 卖方力量 | 第47-48页 |
| 3.2.5 买方力量 | 第48-49页 |
| 第4章 美团网内部条件分析 | 第49-55页 |
| 4.1 美团网介绍 | 第49页 |
| 4.2 价值链分析 | 第49-53页 |
| 4.2.1 价值链结构分析 | 第49-53页 |
| 4.2.2 价值链内容分析 | 第53页 |
| 4.3 核心竞争力分析 | 第53-55页 |
| 第5章 美团网发展战略分析与选择 | 第55-63页 |
| 5.1 美团网SWOT分析 | 第55-61页 |
| 5.1.1 竞争优势 | 第55-56页 |
| 5.1.2 竞争劣势 | 第56-58页 |
| 5.1.3 机会 | 第58-59页 |
| 5.1.4 威胁 | 第59-60页 |
| 5.1.5 SWOT分析结果 | 第60-61页 |
| 5.2 美团网战略选择 | 第61-63页 |
| 5.2.1. 短期战略目标 | 第61页 |
| 5.2.2 移动互联网战略 | 第61-63页 |
| 第6章 美团网发展战略实施的保障措施 | 第63-68页 |
| 6.1 明确自身战略定位 | 第63页 |
| 6.2 注重新市场开发 | 第63-64页 |
| 6.3 倾力打造软工作环境招揽人才 | 第64-65页 |
| 6.4 做好数据挖掘 | 第65-66页 |
| 6.5 利用技术优势抢占移动互联网市场 | 第66-68页 |
| 第7章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 7.1 结论 | 第68页 |
| 7.2 研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
