井冈山红色旅游发展战略研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 1.5 研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.6 本文的贡献与不足 | 第18-20页 |
| 2 井冈山红色旅游发展外部环境分析 | 第20-33页 |
| 2.1 井冈山红色旅游发展宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第20页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 2.2 井冈山红色旅游市场竞争分析 | 第22-31页 |
| 2.2.1 我国红色旅游市场概况 | 第22-23页 |
| 2.2.2 红色旅游发展现状 | 第23-25页 |
| 2.2.3 游客选择旅游目的地的影响因素分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 红色旅游在旅游市场竞争中遇到的问题 | 第26-28页 |
| 2.2.5 竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 2.2.6 主要机会 | 第30-31页 |
| 2.2.7 主要威胁 | 第31页 |
| 2.3 外部环境总体评价 | 第31-33页 |
| 3 井冈山红色旅游发展的内部条件分析 | 第33-40页 |
| 3.1 井冈山红色旅游基本概况 | 第33-36页 |
| 3.1.1 井冈山红色旅游的内容 | 第33-34页 |
| 3.1.2 井冈山红色旅游的特点 | 第34-35页 |
| 3.1.3 井冈山红色旅游营销能力分析 | 第35-36页 |
| 3.2 井冈山红色旅游的核心竞争能力分析 | 第36-38页 |
| 3.2.1 竞争优势 | 第36-37页 |
| 3.2.2 竞争劣势 | 第37-38页 |
| 3.3 内部环境总体评价 | 第38-40页 |
| 4 井冈山红色旅游发展战略分析与制定 | 第40-50页 |
| 4.1 战略制定的基本原则 | 第40-41页 |
| 4.2 井冈山红色旅游发展的总体战略 | 第41-43页 |
| 4.2.1 任务陈述 | 第41-42页 |
| 4.2.2 发展目标 | 第42-43页 |
| 4.2.3 整体战略框架 | 第43页 |
| 4.3 竞争战略方案分析与设计 | 第43-46页 |
| 4.3.1 当前竞争策略分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 竞争策略方案设计 | 第44-46页 |
| 4.4 策略选择 | 第46-50页 |
| 4.4.1 竞争优势分析 | 第46-47页 |
| 4.4.2 竞争劣势分析 | 第47页 |
| 4.4.3 主要机会分析 | 第47页 |
| 4.4.4 主要威胁分析 | 第47-48页 |
| 4.4.5 井冈山红色旅游SWOT矩阵 | 第48-50页 |
| 5 井冈山红色旅游发展战略实施 | 第50-55页 |
| 5.1 营销战略实施 | 第50-52页 |
| 5.1.1 通过STP分析，准确把握市场 | 第50页 |
| 5.1.2 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.1.3 价格策略 | 第51页 |
| 5.1.4 渠道策略 | 第51-52页 |
| 5.1.5 促销策略 | 第52页 |
| 5.2 运营策略实施 | 第52-53页 |
| 5.2.1 信息系统管理 | 第52页 |
| 5.2.2 质量管理 | 第52页 |
| 5.2.3 导游队伍管理 | 第52-53页 |
| 5.2.4 过程的培养 | 第53页 |
| 5.2.5 强化执行能力 | 第53页 |
| 5.3 保障策略实施 | 第53-55页 |
| 5.3.1 与旅游企业合作开发红色旅游产品 | 第53-54页 |
| 5.3.2 政策保障 | 第54页 |
| 5.3.3 人才保障 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
