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福建省A公司高速公路工程项目安全管理问题及对策

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 研究思路与方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 技术线路第11页
        1.3.3 研究方法第11-12页
    1.4 本文创新之处第12-13页
第2章 文献综述与相关理论基础第13-19页
    2.1 高速公路工程项目安全管理基本概念第13页
    2.2 文献综述第13-16页
        2.2.1 国内关于安全管理的研究第13-15页
        2.2.2 国外关于安全管理的研究第15-16页
    2.3 相关理论基础第16-19页
第3章 福建省A公司简介及高速公路工程项目安全管理现状第19-26页
    3.1 福建省A公司简介第19-20页
    3.2 福建省A公司安全管理体系简介第20-22页
    3.3 福建省A公司高速公路工程项目安全管理现状第22-26页
        3.3.1 从人员方面分析第22-23页
        3.3.2 从设施设备方面分析第23页
        3.3.3 从作业环境方面分析第23-24页
        3.3.4 从组织管理方面分析第24-26页
第4章 福建省A公司高速公路工程项目安全管理存在的问题及成因第26-33页
    4.1 福建省A公司高速公路工程项目安全管理存在的问题第26-28页
        4.1.1 安全职责不清晰第26页
        4.1.2 员工执行力不高第26-27页
        4.1.3 安全意识薄弱第27页
        4.1.4 安全人员积极性低第27页
        4.1.5 缺乏行之有效的系统管理方法第27-28页
        4.1.6 缺乏安全投入保障机制第28页
    4.2 福建省A公司高速公路工程项目安全管理存在问题的成因第28-33页
        4.2.1 领导层对安全工作不够重视第28-29页
        4.2.2 安全管理机构缺乏权力第29-30页
        4.2.3 安全文化基础薄弱第30页
        4.2.4 安全绩效考核机制不完善第30-31页
        4.2.5 劳务分包单位管理水平落后第31-32页
        4.2.6 缺乏安全管理过程监督第32-33页
第5章 国内外公路工程项目施工安全管理经验及启示第33-41页
    5.1 国外公路工程项目施工安全管理经验第33-36页
        5.1.1 用法律手段规范安全管理第33-34页
        5.1.2 用经济手段促进安全管理第34-35页
        5.1.3 用文化手段加强安全管理第35页
        5.1.4 用科技手段支持安全管理第35页
        5.1.5 用应急救援手段支持安全管理第35-36页
    5.2 国内公路工程项目施工安全管理经验第36-38页
        5.2.1 推行安全生产标准化管理。第36-37页
        5.2.2 建立安全总监制度第37-38页
        5.2.3 建立HSE管理体系第38页
    5.3 国内外公路工程项目施工安全管理的启示第38-41页
        5.3.1 健全的公路施工行业法律体系第38-39页
        5.3.2 重视在新技术的推广和采用第39页
        5.3.3 强化安全风险监控研究与应用第39-40页
        5.3.4 依照企业实际加强安全文化建设第40-41页
第6章 福建省A公司高速公路工程项目安全管理对策第41-76页
    6.1 安全管理机构设置对策第41-42页
        6.1.1 让一线作业人员参与监督第41页
        6.1.2 提高安全生产管理机构的权力第41-42页
    6.2 企业安全文化的开展第42-46页
        6.2.1 企业安全文化分析第42-44页
        6.2.2 构建企业安全文化体系第44-46页
    6.3 分包商的控制措施第46-51页
        6.3.1 建立分包商业绩信用考核制度第46-50页
        6.3.2 强化分包合同管理第50-51页
    6.4 安全管理人员激励措施第51-54页
        6.4.1 有效激励措施应秉持的基本原则第51-53页
        6.4.2 有效激励措施的具体措施第53-54页
    6.5 一线作业人员的安全管理措施第54-59页
        6.5.1 严查进出场人员管控第54-55页
        6.5.2 完善安全生产责任制度第55-56页
        6.5.3 开展针对性的安全教育第56-59页
    6.6 工程项目风险评估第59-66页
        6.6.1 风险源辨识第59-61页
        6.6.2 风险源分析第61-62页
        6.6.3 风险评估第62-65页
        6.6.4 风险源监控第65-66页
    6.7 安全生产管理资料档案的控制第66-72页
        6.7.1 对档案进行合理分类第67-70页
        6.7.2 突出收集重要资料第70-71页
        6.7.3 利用档案资料,提升安全管理水平第71-72页
    6.8 管理信息系统在安全管理上的运用第72-76页
        6.8.1 企业高层应对信息化建设有正确的认识第73页
        6.8.2 信息化建设应量身定制第73-74页
        6.8.3 管理信息系统中安全模块的内容第74-76页
第7章 结论与展望第76-79页
    7.1 研究结论第76-77页
    7.2 研究不足及展望第77-79页
参考文献第79-83页
致谢第83-84页
个人简历第84页

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