AH瓷业公司战略成本管理应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景、意义及目的 | 第7页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容及思路 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 战略成本管理理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 战略成本管理的涵义 | 第13-14页 |
| 2.2 战略成本管理主要模式 | 第14-15页 |
| 2.3 战略成本管理主要技术工具 | 第15-17页 |
| 2.3.1 战略定位分析 | 第15页 |
| 2.3.2 价值链分析 | 第15-16页 |
| 2.3.3 成本动因分析 | 第16-17页 |
| 第三章 AH公司成本管理现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 AH公司概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第17页 |
| 3.1.2 AH公司组织架构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 AH公司生产流程 | 第18-19页 |
| 3.2 AH公司成本管理现状 | 第19-24页 |
| 3.2.1 成本核算现状 | 第20-22页 |
| 3.2.2 成本控制现状 | 第22-24页 |
| 3.3 成本管理存在的问题 | 第24页 |
| 3.4 成本管理存在问题的原因 | 第24-25页 |
| 3.5 战略成本管理应用的必要性和可行性 | 第25-26页 |
| 第四章 AH公司战略成本管理模式的构建 | 第26-49页 |
| 4.1 AH公司战略成本管理模式的构建思路 | 第26-27页 |
| 4.1.1 战略成本管理目标 | 第26页 |
| 4.1.2 战略成本管理的构建原则 | 第26-27页 |
| 4.1.3 战略成本管理构建思路图 | 第27页 |
| 4.2 基于SWOT的战略定位分析 | 第27-33页 |
| 4.2.1 优势 | 第27-28页 |
| 4.2.2 劣势 | 第28-29页 |
| 4.2.3 机会 | 第29-31页 |
| 4.2.4 威胁 | 第31-32页 |
| 4.2.5 确定成本领先战略 | 第32-33页 |
| 4.3 基于价值链的战略成本管理流程设计 | 第33-45页 |
| 4.3.1 外部价值链分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 基于内部价值链的战略成本管理流程框架 | 第35-36页 |
| 4.3.3 运用目标成本法进行成本规划 | 第36-39页 |
| 4.3.4 采用JIT采购管理 | 第39-41页 |
| 4.3.5 质量成本管理 | 第41-43页 |
| 4.3.6 销售成本管理 | 第43-45页 |
| 4.4 AH公司战略成本管理的控制 | 第45-46页 |
| 4.5 战略成本管理的业绩评价 | 第46-49页 |
| 第五章 AH公司战略成本管理实施 | 第49-51页 |
| 5.1 AH公司战略成本管理实施的保障 | 第49-50页 |
| 5.2 AH公司战略成本管理实施的预测成果 | 第50-51页 |
| 第六章 结论及展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
