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组织道德视角下的企业社会责任发展案例研究--以盾安集团为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究方法与思路第10-11页
    1.3 预期贡献第11-13页
2 研究回顾第13-17页
    2.1 组织道德文献综述第13-14页
    2.2 企业社会责任文献综述第14-15页
    2.3 组织道德与企业社会责任关系文献综述第15-17页
3 组织道德与企业社会责任的理论分析框架第17-29页
    3.1 理论基础第17-18页
    3.2 组织道德发展阶段模型第18-23页
        3.2.1 高管个人道德与企业组织道德联系静态分析第19-20页
        3.2.2 高管个人道德发展与企业组织道德发展联系动态分析第20-23页
    3.3 组织道德与企业社会责任发展关系研究第23-29页
        3.3.1 组织道德与利益相关者理论第23-25页
        3.3.2 利益相关者理论与企业社会责任第25-26页
        3.3.3 基于组织道德的企业社会责任发展阶段模型理论构建第26-29页
4 盾安集团企业社会责任发展案例分析第29-46页
    4.1 案例研究方法与案例选择第29页
    4.2 盾安集团发展描述及企业社会责任分析第29-46页
        4.2.1 盾安集团背景第29-30页
        4.2.2 盾安集团高管个人道德与企业社会责任履行情况描述与分析第30-34页
        4.2.3 盾安集团创业期企业社会责任发展描述与分析第34-36页
        4.2.4 盾安集团成长期企业社会责任发展描述与分析第36-39页
        4.2.5 盾安集团初成熟期企业社会责任发展描述与分析第39-43页
        4.2.6 盾安集团成熟期企业社会责任发展描述与分析第43-46页
5 讨论与展望第46-51页
    5.1 讨论第46-48页
    5.2 对策及建议第48-49页
    5.3 不足与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-58页
附录第58页

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