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工程量清单计价模式下施工项目成本控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
    1.3 研究目的和意义第12-13页
        1.3.1 研究目的第12-13页
        1.3.2 研究意义第13页
    1.4 研究内容与技术路线第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究技术路线第14-16页
第2章 工程量清单计价与施工项目成本控制基础理论第16-23页
    2.1 工程量清单计价基础理论第16-20页
        2.1.1 工程量清单计价基本概念第16页
        2.1.2 工程量清单计价特征第16-17页
        2.1.3 工程量清单计价作用第17页
        2.1.4 工程量清单计价程序第17-19页
        2.1.5 建筑安装工程费构成第19-20页
    2.2 施工项目成本控制基础理论第20-23页
        2.2.1 施工项目成本的基本概念及意义第20页
        2.2.2 施工项目成本构成与类别第20-21页
        2.2.3 施工项目成本控制原则第21-23页
第3章工程量清单计价模式下施工项目成本控制问题分析第23-27页
    3.1 施工项目成本控制思想方面存在的问题第23页
    3.2 施工项目成本控制技术方面存在的问题第23-24页
        3.2.1 施工企业技术的不成熟第23-24页
        3.2.2 忽视“质量成本”的控制第24页
        3.2.3 忽视工程项目“工期成本”控制第24页
    3.3 施工项目成本控制经济方面存在的问题第24-25页
    3.4 施工项目成本控制组织管理方面存在的问题第25页
    3.5 施工项目成本控制合同管理方面存在的问题第25-26页
    3.6 施工项目成本控制方法方面存在的问题第26-27页
第4章 工程量清单计价模式下加强施工项目成本控制的对策第27-32页
    4.1 强化成本控制意识,完善施工项目的“质量成本”和“工期成本”第27-28页
        4.1.1 强化成本控制意识第27页
        4.1.2 完善施工项目的“质量成本”的控制第27页
        4.1.3 完善施工项目的“工期成本”控制第27-28页
    4.2 加强施工项目成本控制,提高经济效益第28-30页
        4.2.1 降低材料和能源消耗第28-29页
        4.2.2 严格控制施工机械费第29-30页
    4.3 改进建筑施工项目的管理体系第30-31页
        4.3.1 建立健全成本控制规章制度第30页
        4.3.2 提高人员素质,划分责任、明确项目管理人员职责第30-31页
    4.4 注重建筑施工项目合同的管理第31-32页
        4.4.1.重视拟订合同的主要内容第31页
        4.4.2.提高索赔意识及时发现索赔机会第31页
        4.4.3 熟悉索赔程序正确处理索赔问题第31-32页
第5章 工程量清单计价模式下L公司施工项目成本控制案例分析第32-37页
    5.1 L建筑公司简介第32页
    5.2 L建筑公司施工项目成本控制面临的挑战第32-33页
    5.3 L公司施工项目成本控制案例研究第33-37页
        5.3.1 工程简介第33页
        5.3.2 L建筑公司在某小区工程中施工项目成本控制的措施及成果第33-37页
结论与展望第37-38页
参考文献第38-40页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第40-41页
致谢第41页

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