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四川移动集中采购管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 本文的研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第2章 四川移动集采管理理论依据第16-25页
    2.1 集采管理相关理论依据第16-19页
        2.1.1 采购管理理论第16-17页
        2.1.2 集中采购管理理论第17-19页
    2.2 四川移动集采管理框架及模式分析第19-25页
        2.2.1 四川移动集采流程构架第19-23页
        2.2.2 四川移动集采模式的对比分析第23-25页
第3章 四川移动工程筹供材料集采管理案例研究第25-36页
    3.1 四川移动工程筹供材料的特点及集采模式分类第25-29页
        3.1.1 工程筹供材料的特点第25-26页
        3.1.2 工程筹供材料集采模式分类第26-29页
    3.2 四川移动工程筹供材料集采详细流程第29-33页
    3.3 四川移动工程筹供材料集采执行效果第33-36页
第4章 四川移动集采管理存在的不足及原因分析第36-42页
    4.1 四川移动集采管理体系存在的不足第36-39页
    4.2 四川移动集采管理问题产生的原因分析第39-42页
        4.2.1 国企大锅饭思想严重第39-40页
        4.2.2 缺乏先进的供应链管理理念第40-41页
        4.2.3 信息化管理不足第41-42页
第5章 四川移动提升集采管理体系的措施和建议第42-56页
    5.1 四川移动提升集采管理体系的必要性第42-43页
    5.2 四川移动提升集采管理体系的具体举措和建议第43-51页
        5.2.1 集中化具体提升举措和建议第43-46页
        5.2.2 标准化具体提升举措和建议第46-48页
        5.2.3 规范化具体提升举措和建议第48-50页
        5.2.4 专业化具体提升举措和建议第50页
        5.2.5 信息化具体提升举措和建议第50-51页
    5.3 提升举措在工程筹供材料采购部门的试行分析第51-55页
    5.4 小结第55-56页
结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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