摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
第一节 研究的背景、目的及意义 | 第6-9页 |
第二节 国内外关于团队建设研究的现状 | 第9-10页 |
第三节 研究的方法及主要内容 | 第10-11页 |
第二章 本研究所涉及的相关理论与分析工具概述 | 第11-14页 |
第一节 本研究所涉及的相关理论概述 | 第11-13页 |
第二节 本研究所涉及的相关理论与分析工具——SWOT模型 | 第13-14页 |
第三章 交通银行宁夏区分行外勤营销团队建设环境分析 | 第14-25页 |
第一节 交通银行宁夏区分行概况 | 第14-17页 |
第二节 交通银行宁夏区分行外勤营销团队建设外部环境分析 | 第17-20页 |
第三节 交通银行宁夏区分行外勤营销团队建设内部环境分析 | 第20-23页 |
第四节 交通银行宁夏区分行外勤营销团队建设环境SWOT分析 | 第23-25页 |
第四章 交通银行宁夏区分行外勤营销团队构建 | 第25-42页 |
第一节 外勤营销团队的构建目标 | 第25-27页 |
第二节 外勤营销团队的岗位编制 | 第27-28页 |
第三节 外勤营销团队的岗位职责 | 第28-30页 |
第四节 外勤营销团队的聘用、培训和管理 | 第30-34页 |
第五节 外勤营销团队的薪酬体系 | 第34-38页 |
第六节 外勤营销团队的考核体系 | 第38-42页 |
第五章 实施保障 | 第42-45页 |
第一节 政策保障 | 第42-43页 |
第二节 人力资源保障 | 第43-44页 |
第三节 资金保障 | 第44-45页 |
第六章 结语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
个人简历 | 第49页 |