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政府购买社会组织公共服务项目运行机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 论文研究背景第9-10页
    1.2 论文研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外政府购买服务研究现状第11-12页
        1.3.2 国内政府购买服务研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与研究方法第13-14页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
    1.5 创新点第14-17页
第二章 政府购买公共服务项目相关理论分析第17-25页
    2.1 政府购买公共服务相关概念的界定第17-18页
        2.1.1 公共服务第17页
        2.1.2 政府购买公共服务第17-18页
    2.2 政府购买服务理论基础第18-21页
        2.2.1 政府购买服务理论的发展历程第18-20页
        2.2.2 本文研究理论基础第20-21页
    2.3 国外政府购买服务运行机制与我国政府购买服务的比较第21-25页
第三章 政府购买社会组织公共服务项目运行模式的构建第25-35页
    3.1 公共服务项目的特征分析第25-26页
    3.2 政府购买服务多主体及外部影响环境分析第26-28页
        3.2.1 政府购买服务协同主体第26-27页
        3.2.2 外部环境第27-28页
    3.3 政府购买服务多主体协同模型的构建第28-31页
        3.3.1 政府购买服务运行流程分析第28-30页
        3.3.2 多主体协同模型的构建第30-31页
    3.4 基于IDEF的政府购买服务运行模式的构建第31-35页
        3.4.1 IDEF技术的简述第31页
        3.4.2 运行模式的构建第31-35页
第四章 政府购买服务运行效果评价指标体系的构建第35-45页
    4.1 综合评价指标设计原则和设计思路第35-36页
        4.1.1 评价指标设计原则第35-36页
        4.1.2 评价指标设计思路第36页
    4.2 指标体系的构建第36-39页
        4.2.1 评价指标的选取第36-38页
        4.2.2 评价指标体系的信度检验第38-39页
    4.3 基于AHP的模糊综合评价方法的应用第39-45页
        4.3.1 评价方法的概况第39-40页
        4.3.2 层次机构与模糊集的确定第40-41页
        4.3.3 综合评价模型的构建第41-45页
第五章 政府购买服务管理机制第45-51页
    5.1 运行机制内涵及特点第45-47页
    5.2 约束机制分析第47-48页
        5.2.1 进入与退出机制第47页
        5.2.2 合作对象选择机制第47-48页
    5.3 运行机制分析第48-49页
        5.3.1 沟通协调机制第48-49页
        5.3.2 公众参与机制第49页
    5.4 动力机制分析第49-51页
        5.4.1 激励机制第49-50页
        5.4.2 评估与监督机制第50-51页
第六章 案例应用第51-61页
    6.1 案例介绍第51-53页
    6.2 评价模型的应用第53-56页
    6.3 天津市政府购买服务运行的相关建议第56-61页
        6.3.1 保障机制的建立第57-58页
        6.3.2 措施第58-61页
第七章 结论第61-63页
参考文献第63-65页
附录A第65-67页
附录B第67-69页
附录C第69-71页
致谢第71页

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