| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究内容及论文基本框架 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究思路和方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 主要创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 新时期武警基层官兵聚群现象现状分析 | 第24-37页 |
| 2.1 调查问卷数据统计分析 | 第24-29页 |
| 2.1.1 参与问卷调查官兵的年龄情况 | 第24页 |
| 2.1.2 参与问卷调查官兵的文化程度 | 第24-25页 |
| 2.1.3 参与问卷调查官兵的户籍情况 | 第25页 |
| 2.1.4 参与问卷调查官兵是否是独生子女 | 第25页 |
| 2.1.5 参与问卷调查官兵的警衔情况 | 第25-26页 |
| 2.1.6 参与问卷调查官兵的职务情况 | 第26页 |
| 2.1.7 参与问卷调查官兵的家庭收入情况 | 第26页 |
| 2.1.8 参与问卷调查官兵的家庭状况 | 第26-27页 |
| 2.1.9 参与问卷调查官兵的童年抚养方式 | 第27页 |
| 2.1.10 参与问卷调查官兵的入伍前经历 | 第27页 |
| 2.1.11 参与问卷调查官兵对聚群现象及非正式群体的了解情况 | 第27-29页 |
| 2.2 武警基层官兵聚群现象的类型 | 第29-31页 |
| 2.3 武警基层官兵聚群现象的主要特点 | 第31-34页 |
| 2.3.1 形成上具有自发性 | 第31页 |
| 2.3.2 组织规模不大 | 第31页 |
| 2.3.3 行为上具有很强的协调一致性 | 第31-32页 |
| 2.3.4 群体凝聚力强 | 第32页 |
| 2.3.5 动态性较强 | 第32-33页 |
| 2.3.6 信息沟通灵便 | 第33-34页 |
| 2.4 武警基层官兵聚群现象的动因分析 | 第34-37页 |
| 2.4.1 武警官兵的主观需求是聚群现象的内在动力 | 第34-35页 |
| 2.4.2 武警部队特殊的环境和管理体制是聚群现象的客观因素 | 第35-36页 |
| 2.4.3 聚群现象的自身特点实现了基层官兵的实际需要 | 第36-37页 |
| 第三章 聚群现象对部队正规化建设影响分析 | 第37-47页 |
| 3.1 聚群现象对基层官兵心理产生的影响 | 第37-39页 |
| 3.1.1 聚群现象对基层官兵心理产生的积极影响 | 第37-38页 |
| 3.1.2 聚群现象对基层官兵心理产生的消极影响 | 第38-39页 |
| 3.2 聚群现象对官兵行为方式产生的影响 | 第39-40页 |
| 3.2.1 聚群现象对官兵行为方式的积极影响 | 第39页 |
| 3.2.2 聚群现象对官兵行为方式的消极影响 | 第39-40页 |
| 3.3 聚群现象对官兵成长发展产生的影响 | 第40-41页 |
| 3.3.1 聚群现象对官兵成长发展产生的积极影响 | 第40-41页 |
| 3.3.2 聚群现象对官兵成长发展产生的消极影响 | 第41页 |
| 3.4 聚群现象对基层官兵内部关系产生的影响 | 第41-42页 |
| 3.4.1 聚群现象对基层官兵内部关系的积极影响 | 第41-42页 |
| 3.4.2 聚群现象对基层官兵内部关系的消极影响 | 第42页 |
| 3.5 聚群现象对基层风气建设产生的影响 | 第42-43页 |
| 3.5.1 聚群现象对基层风气建设产生的积极影响 | 第42-43页 |
| 3.5.2 聚群现象对基层风气建设产生的消极影响 | 第43页 |
| 3.6 聚群现象对基层训练质量产生的影响 | 第43-45页 |
| 3.6.1 聚群现象对基层训练质量产生的积极影响 | 第44页 |
| 3.6.2 聚群现象对基层训练质量产生的消极影响 | 第44-45页 |
| 3.7 聚群现象对武警执勤工作产生的影响 | 第45-47页 |
| 3.7.1 聚群现象对武警执勤工作产生的积极影响 | 第45页 |
| 3.7.2 聚群现象对武警执勤工作产生的消极影响 | 第45-47页 |
| 第四章 国内外聚群现象管理策略启示 | 第47-54页 |
| 4.1 企业对员工聚群现象管理的成功经验 | 第47-49页 |
| 4.1.1 管理层要真正认可、鼓励、融入员工的非正式组织 | 第47-48页 |
| 4.1.2 正确管控和把握非正式组织中“核心人物” | 第48页 |
| 4.1.3 不断建立完善先进企业文化和现代企业管理制度 | 第48-49页 |
| 4.2 外军对基层官兵聚群现象的管理做法 | 第49-52页 |
| 4.2.1 坚持以人为本的管理理念 | 第49-50页 |
| 4.2.2 调动官兵积极参与管理 | 第50页 |
| 4.2.3 创造积极向上的军营环境 | 第50-51页 |
| 4.2.4 发挥军事文化引领作用 | 第51页 |
| 4.2.5 完善激励机制 | 第51页 |
| 4.2.6 加强法规制度约束 | 第51-52页 |
| 4.3 对武警基层官兵聚群现象管理的借鉴意义 | 第52-54页 |
| 4.3.1 为武警基层官兵聚群现象管理提供了指导思想 | 第52-53页 |
| 4.3.2 为武警基层官兵聚群现象管理提供了方法依据 | 第53-54页 |
| 第五章 加强武警基层官兵聚群问题管理的对策 | 第54-71页 |
| 5.1 正确认识武警基层官兵聚群现象 | 第54-58页 |
| 5.1.1 坚持实事求是，端正认识 | 第54-56页 |
| 5.1.2 坚持公正客观，正确对待 | 第56-57页 |
| 5.1.3 坚持创新理念，主动研究 | 第57-58页 |
| 5.2 武警基层官兵聚群现象管理的目标和原则 | 第58-60页 |
| 5.2.1 武警基层官兵聚群现象管理的目标 | 第58页 |
| 5.2.2 武警基层官兵聚群现象管理的原则 | 第58-60页 |
| 5.3 武警基层官兵聚群现象的管理策略 | 第60-67页 |
| 5.3.1 构建聚群现象积极影响的强化机制 | 第61-63页 |
| 5.3.2 构建聚群现象消极影响的克服机制 | 第63-67页 |
| 5.4 加强武警基层官兵聚群现象管理应该注意的问题 | 第67-71页 |
| 5.4.1 分清性质，区别对待，不能搞“一刀切” | 第67-68页 |
| 5.4.2 贴近实际，依靠群众，不能搞“空对空” | 第68-69页 |
| 5.4.3 注重整体，把握大局，不能搞“单打一” | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第76-77页 |
| 附录表A 武警部队基层单位官兵聚群现象问卷调查设计内容 | 第77-79页 |
| 附录表B 基层单位官兵聚群现象问卷调查统计表（总） | 第79-83页 |
