关于清远移动网络优化项目时间管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·当前时间管理的发展及研究现状 | 第8-9页 |
| ·论文研究思路及方法 | 第9-10页 |
| ·论文的内容组织与结构 | 第10-12页 |
| 第二章 项目时间管理的理论综述 | 第12-20页 |
| ·项目管理知识概述 | 第12-16页 |
| ·项目及项目管理过程 | 第12-13页 |
| ·项目管理的九大知识体系 | 第13-15页 |
| ·时间管理的地位和作用 | 第15-16页 |
| ·项目时间管理的基本原理 | 第16-20页 |
| ·项目时间管理定义 | 第16页 |
| ·项目活动分解 | 第16页 |
| ·项目活动排序 | 第16-17页 |
| ·项目活动工期估算 | 第17-18页 |
| ·项目工期计划制定 | 第18-19页 |
| ·项目工期计划控制 | 第19-20页 |
| 第三章 清远移动网络优化项目准备阶段的时间管理 | 第20-39页 |
| ·清远移动基站建设项目的总体概况 | 第20-35页 |
| ·准备阶段 | 第21-32页 |
| ·移动基站建设时间管理的影响因素 | 第32-33页 |
| ·准备阶段的活动排序 | 第33页 |
| ·准备阶段的工期估算 | 第33-34页 |
| ·准备阶段的工期计划制定 | 第34-35页 |
| ·准备阶段工期计划的控制体系 | 第35-36页 |
| ·工期计划的控制手段 | 第35-36页 |
| ·工期计划的控制制度 | 第36页 |
| ·准备阶段工期计划的变更管理 | 第36-39页 |
| ·引起工期变更的原因分析 | 第36-37页 |
| ·工期变更的管理制度 | 第37-39页 |
| 第四章 清远移动网络优化项目施工阶段的时间管理 | 第39-45页 |
| ·施工阶段的活动分解及工期计划制定 | 第39-43页 |
| ·施工阶段的活动分解 | 第39-40页 |
| ·施工阶段的活动排序 | 第40页 |
| ·施工阶段的活动工期估算 | 第40-41页 |
| ·施工阶段的工期计划制定 | 第41-43页 |
| ·施工阶段工期计划的控制体系 | 第43-44页 |
| ·工期计划的控制手段 | 第43页 |
| ·工期计划的控制制度 | 第43-44页 |
| ·施工阶段工期计划的变更管理 | 第44-45页 |
| ·引起工期变更的原因分析 | 第44页 |
| ·工期变更的管理制度 | 第44-45页 |
| 第五章 清远移动网络优化项目验收阶段的时间管理 | 第45-50页 |
| ·验收阶段的活动分解及工期计划制定 | 第45-48页 |
| ·验收阶段的活动分解 | 第45页 |
| ·验收阶段的活动排序 | 第45-46页 |
| ·验收阶段的活动工期估算 | 第46-47页 |
| ·验收阶段的工期计划制定 | 第47-48页 |
| ·验收阶段工期计划的控制体系 | 第48页 |
| ·工期计划的控制手段 | 第48页 |
| ·工期计划的控制制度 | 第48页 |
| ·验收阶段工期计划的变更管理 | 第48-50页 |
| ·引起工期变更的原因分析 | 第48-49页 |
| ·工期变更的管理制度 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
