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ZS银行郑州分行中间业务发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第10-14页
    第一节 研究背景与研究意义第10-12页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11-12页
    第二节 研究方法与研究思路第12-13页
        一 研究方法第12页
        二 研究思路第12-13页
    第三节 主要研究内容和框架第13-14页
第二章 ZS银行郑州分行中间业务发展现状及问题第14-22页
    第一节 ZS银行郑州分行简介第14-15页
    第二节 ZS银行郑州分行中间业务发展现状第15-18页
        一 ZS银行郑州分行近五年中间业务收入发展情况第15-16页
        二 ZS银行郑州分行中间业务发展特点第16-18页
    第三节 ZS银行郑州分行中间业务发展存在的问题第18-22页
第三章 ZS银行郑州分行中间业务发展条件分析第22-32页
    第一节 ZS银行郑州分行发展中间业务的SWOT分析第22-29页
        一 机遇分析(opportunity)第22-23页
        二 威胁分析(threat)第23-26页
        三 优势分析(strength)第26-28页
        四 弱势分析(weakness)第28-29页
    第二节 ZS银行郑州分行中间业务发展必要性和可行性第29-32页
        一 大力发展中间业务势在必行第29-30页
        二 发展中间业务应多策并举第30页
        三 发展中间业务要循序渐进第30-32页
第四章 国内外商业银行中间业务发展现状与经验借鉴第32-39页
    第一节 国外商业银行中间业务发展现状第32-33页
        一 西方发达国家商业银行中间业务发展情况第32页
        二 西方发达国家商业银行中间业务发展特点第32-33页
    第二节 国内商业银行中间业务发展现状第33-37页
        一 国内商业银行中间业务发展情况第33-34页
        二 国内商业银行中间业务发展特点第34-37页
    第三节 国内外商业银行中间业务发展经验借鉴第37-39页
第五章 ZS银行郑州分行中间业务未来发展策略第39-49页
    第一节 宏观发展策略第39-41页
        一 总体思路第39页
        二 基本原则第39页
        三 短期目标第39-40页
        四 业务定位第40-41页
    第二节 微观实施策略第41-44页
        一 丰富服务内容第41-42页
        二 加强客群建设第42-43页
        三 完善定价机制第43-44页
        四 强化风险管控第44页
    第三节 基本保障策略第44-49页
        一 秉承先进理念第44-45页
        二 设置专管部门第45页
        三 完善激励机制第45-46页
        四 强化成本意识第46页
        五 设定目标规划第46-47页
        六 实现信息共享第47页
        七 注重人才培养第47-48页
        八 加大科技投入第48-49页
第六章 结论第49-51页
参考文献第51-54页
个人简历第54-55页
致谢第55页

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