摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献研究综述 | 第11-15页 |
1.2.1 香港区议会的研究文献综述 | 第11-13页 |
1.2.2 香港区议会社区治理的文献综述 | 第13-15页 |
1.3 研究思路 | 第15-16页 |
1.4 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 核心概念和基础理论 | 第18-26页 |
2.1 核心概念 | 第18-21页 |
2.1.1 社区 | 第18-19页 |
2.1.2 社区治理 | 第19页 |
2.1.3 香港区议会 | 第19-21页 |
2.2 基础理论 | 第21-26页 |
2.2.1 治理理论 | 第21-23页 |
2.2.2 社区治理评价 | 第23-26页 |
第三章 香港区议会发展历程和现状考察 | 第26-46页 |
3.1 回归前香港区议会的发展历程 | 第26-33页 |
3.1.1 设想阶段:“杨慕琦计划” | 第27页 |
3.1.2 萌芽阶段:市政局的设立和改革 | 第27-29页 |
3.1.3 产生阶段:地方行政改革计划 | 第29-31页 |
3.1.4 强化阶段:管理功能扩大 | 第31-32页 |
3.1.5 尾声阶段:临时区议会和世纪末的“杀局” | 第32-33页 |
3.2 回归后香港区议会的发展历程 | 第33-37页 |
3.2.1 重建香港区议会 | 第33-35页 |
3.2.2 强化香港区议会的社区治理功能 | 第35-37页 |
3.3 香港区议会的现状考察 | 第37-46页 |
3.3.1 区议会的法律基础 | 第37-38页 |
3.3.2 区议会的组织架构 | 第38-39页 |
3.3.3 区议会的制度体系 | 第39-43页 |
3.3.4 区议会的主要功能 | 第43-46页 |
第四章 香港区议会的社区治理实证及评价——以北区区议会为样本 | 第46-72页 |
4.1 社区治理与香港区议会的功能契合 | 第46-47页 |
4.2 “社区重点项目”:北区区议会社区治理的实证分析 | 第47-65页 |
4.2.1 北区区议会的架构组成与职责范围 | 第47-51页 |
4.2.2 “社区重点项目”的背景和概况 | 第51-53页 |
4.2.3 “社区重点项目”运作过程 | 第53-65页 |
4.3 区议会社区治理的评价 | 第65-72页 |
4.3.1 行动一致的治理目标 | 第65-67页 |
4.3.2 完善正式的机构和制度 | 第67-68页 |
4.3.3 持续的治理过程 | 第68-69页 |
4.3.4 多元的治理主体 | 第69-72页 |
第五章 香港区议会社区治理模式对内地的启示 | 第72-77页 |
5.1 香港区议会社区治理模式对内地的借鉴 | 第72-75页 |
5.1.1 完善社区治理制度保障 | 第72-73页 |
5.1.2 建立新型社区组织架构 | 第73页 |
5.1.3 重视民意上传和政令下达 | 第73-74页 |
5.1.4 构建社区治理的总格局 | 第74-75页 |
5.2 借鉴香港区议会社区治理模式应当注意的问题 | 第75-77页 |
5.2.1 防止陷入公众咨询的误区 | 第75页 |
5.2.2 避免大量外判服务的弊端 | 第75-76页 |
5.2.3 警惕基层组织的政治化和碎片化 | 第76-77页 |
第六章 结论和展望 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
附件 | 第84页 |