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行政事业单位内部控制研究--以M局为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容与研究方法第13-15页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 本文可能的贡献之处第15-16页
第2章 文献综述第16-21页
    2.1 内部控制的法律法规类研究第16-17页
    2.2 内部控制的理论研究第17-20页
    2.3 文献评述第20-21页
第3章 行政事业单位内部控制理论分析第21-36页
    3.1 内部控制的概念及发展历程第21-25页
        3.1.1 内部控制的概念第21-23页
        3.1.2 内部控制的发展历程和重要节点第23-25页
    3.2 COSO内部控制整合框架第25-27页
    3.3 行政事业单位内部控制相关概念及理论依据第27-30页
        3.3.1 行政事业单位相关概念界定第27-28页
        3.3.2 行政事业单位内部控制的概念第28-29页
        3.3.3 行政事业单位内部控制理论依据第29-30页
    3.4 行政事业单位内部控制框架构建第30-32页
        3.4.1 行政事业单位内部控制目标第30-31页
        3.4.2 行政事业单位内控要素第31-32页
    3.5 行政事业单位内部控制评价第32-36页
        3.5.1 内部控制评价的主体第32-33页
        3.5.2 内部控制评价的内容第33-34页
        3.5.3 内部控制评价的方法第34页
        3.5.4 内部控制评价结果应用第34-36页
第4章 行政事业单位内部控制实例分析——以M局为例第36-57页
    4.1 M局内部控制现状分析——基于COSO内控理论第36-44页
        4.1.1 内部控制环境第36-39页
        4.1.2 风险评估第39-42页
        4.1.3 控制活动第42-43页
        4.1.4 信息与沟通第43-44页
        4.1.5 内部监督第44页
    4.2 M局内部控制评价分析——基于模糊综合评价法第44-50页
        4.2.1 相关理论介绍第44-48页
        4.2.2 相关模型设置第48-50页
        4.2.3 M局内部控制评价结果分析第50页
    4.3 M局内部控制的优化与改进建议第50-57页
        4.3.1 构建良好的内控环境第51-52页
        4.3.2 加强风险管理提高应对能力第52-53页
        4.3.3 加强控制活动薄弱环节的控制第53-55页
        4.3.4 完善信息化建设,强化信息沟通第55-56页
        4.3.5 完善监督机制第56-57页
第5章 研究结论第57-61页
    5.1 研究结论第57-58页
    5.2 研究局限性第58-59页
    5.3 未来研究方向第59-61页
参考文献第61-66页
附录第66-67页
后记第67页

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