| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法与论文框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第15页 |
| 1.4.3 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 成本控制的基本理论 | 第17-24页 |
| 2.1 成本控制的含义和内容 | 第17-18页 |
| 2.1.1 成本控制的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 成本控制的内容 | 第17-18页 |
| 2.2 成本控制的目标 | 第18-19页 |
| 2.3 成本控制的重要性 | 第19页 |
| 2.4 成本控制的原则 | 第19-20页 |
| 2.5 成本控制的方法 | 第20-24页 |
| 2.5.1 标准成本法 | 第20-21页 |
| 2.5.2 作业成本法 | 第21-22页 |
| 2.5.3 目标成本法 | 第22-24页 |
| 第3章 SW企业成本控制现状、存在的主要问题及成因 | 第24-36页 |
| 3.1 SW企业的基本情况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第24页 |
| 3.1.2 SW企业人员、组织结构和经营情况 | 第24-26页 |
| 3.2 SW企业成本控制现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 公司产品的生产工艺流程 | 第26-27页 |
| 3.2.2 SW企业成本构成 | 第27-29页 |
| 3.2.3 SW企业成本控制现状 | 第29-31页 |
| 3.3 SW公司成本控制存在的主要问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 成本控制没有明确的目标 | 第31页 |
| 3.3.2 成本控制制度不健全 | 第31-32页 |
| 3.3.3 成本控制的管理主体不明确 | 第32页 |
| 3.3.4 成本控制的方法陈旧 | 第32-33页 |
| 3.4 SW企业成本控制出现问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 SW企业缺乏先进的成本控制理念 | 第33-34页 |
| 3.4.2 成本控制制度系统性存在缺陷 | 第34页 |
| 3.4.3 成本控制激励约束机制尚未健全 | 第34-35页 |
| 3.4.4 忽视人在成本控制中的作用 | 第35-36页 |
| 第4章 SW企业成本控制问题的解决建议 | 第36-48页 |
| 4.1 引进先进的成本控制理念 | 第36页 |
| 4.1.1 树立产品生命周期的成本控制观念 | 第36页 |
| 4.1.2 建立以价值链分析的成本控制管理模式观点 | 第36页 |
| 4.2 科学有效的提高财务人员专业素质,培养全员成本控制意识 | 第36-37页 |
| 4.3 建立成本控制目标 | 第37-38页 |
| 4.4 引入先进的成本控制方法 | 第38-44页 |
| 4.5 完善成本控制考核环节 | 第44-47页 |
| 4.5.1 SW企业成本考核的工作内容 | 第44页 |
| 4.5.2 SW企业成本控制考核设计表 | 第44-47页 |
| 4.6 领导层全面推动与全员参与意识 | 第47-48页 |
| 第5章 总结 | 第48-49页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 局限性 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
