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北汽集团维修保养中心建设项目的可行性研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 本课题的研究背景第10-12页
        1.1.1 北京北汽出租汽车集团有限责任公司基本情况第10-11页
        1.1.2 北汽集团出租车集中保养需求分析第11-12页
    1.2 本课题研究的目的及意义第12-13页
    1.3 本课题主要的研究内容及方法第13-14页
第2章 可行性分析的理论基础第14-18页
    2.1 可行性分析的概念及特点第14页
    2.2 可行性分析的主要内容第14-15页
    2.3 可行性分析的作用第15-16页
    2.4 国内外研究现状第16-18页
        2.4.1 国外可行性分析研究现状第16-17页
        2.4.2 国内可行性分析研究现状第17-18页
第3章 北汽集团维修保养中心建设项目的必要性分析第18-23页
    3.1 北汽集团出租车维修现状及问题第18页
    3.2 其他出租行业及出租企业内部维修的经济分析第18-19页
        3.2.1 出租车行业的基本情况第18-19页
        3.2.2 出租车维修保养的基本情况第19页
    3.3 建设的必要性分析第19-23页
        3.3.1 专业性第20页
        3.3.2 规范性第20-21页
        3.3.3 针对性第21页
        3.3.4 便捷性第21页
        3.3.5 技术先进性第21页
        3.3.6 沟通性第21-22页
        3.3.7 经济性第22页
        3.3.8 社会性第22-23页
第4章 北汽集团维修保养中心建设项目综合分析第23-38页
    4.1 北汽集团维修保养中心建设项目技术分析第23-34页
        4.1.1 设备需求第23-29页
        4.1.2 人员需求第29-32页
        4.1.3 土建部分技术分析第32-34页
    4.2 北汽集团维修保养中心建设项目经济分析第34-38页
        4.2.1 该项目的资金估算与资金筹措方案第34-35页
        4.2.2 该项目财务分析主要指标第35-36页
        4.2.3 该项目财务分析第36-37页
        4.2.4 该项目的国民经济评价第37-38页
第5章 北汽集团维修保养中心建设项目可行性综合评价第38-46页
    5.1 可行性综合评价指标体系的构建第38-39页
    5.2 该项目可行性综合评价模型原理第39-41页
        5.2.1 层次分析法确定指标权重第39-40页
        5.2.2 多层次模糊综合评价法基本原理第40-41页
    5.3 可行性综合评价计算过程第41-46页
        5.3.1 确定各级指标权重第41-43页
        5.3.2 多层次模糊综合评价第43-46页
第6章 北汽集团维修保养中心建设项目风险分析第46-60页
    6.1 建立风险管理计划第46-47页
        6.1.1 确定风险管理的目标第46页
        6.1.2 组建风险管理团队第46-47页
        6.1.3 风险管理的总体框架第47页
    6.2 项目风险识别第47-50页
    6.3 风险评估第50-57页
        6.3.1 风险评估的依据第50-51页
        6.3.2 定量分析评估第51页
        6.3.3 定性分析评估第51-57页
    6.4 项目风险控制第57-60页
        6.4.1 风险控制依据第58页
        6.4.2 风险控制方法第58页
        6.4.3 风险应对计划第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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