| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 项目背景 | 第10-16页 |
| 1.1 本文研究目的意义和背景 | 第10-11页 |
| 1.2 汽车竞品分析数据平台的国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 汽车竞品分析数据平台的国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 汽车竞品分析数据平台的国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究的主要研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 竞品分析相关概念和主要内容 | 第16-18页 |
| 2.2 竞品分析常用分析方法 | 第18-19页 |
| 2.3 数据平台的功能和作用 | 第19页 |
| 2.4 汽车竞品分析数据平台规划的理论原则和要点 | 第19-21页 |
| 第3章 某公司汽车竞品分析的现状及存在的问题 | 第21-37页 |
| 3.1 汽车行业的市场规模和竞品分析发展现状 | 第21-23页 |
| 3.2 企业竞品分析的现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 公司新产品开发流程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公司竞品分析内容 | 第24-28页 |
| 3.3 产品研发对竞品分析数据平台的需求 | 第28-32页 |
| 3.3.1 数据管理方面的需求 | 第28-29页 |
| 3.3.2 流程管理方面的需求 | 第29-31页 |
| 3.3.3 竞品分析功能需求 | 第31-32页 |
| 3.4 存在的主要问题 | 第32-37页 |
| 3.4.1 竞品数据管理效率低下 | 第32-33页 |
| 3.4.2 竞品数据没有管理和结构模型 | 第33-34页 |
| 3.4.3 分析流程效率不高 | 第34-35页 |
| 3.4.4 低创造性工作占比过多 | 第35页 |
| 3.4.5 平台能否解决问题的分析 | 第35-37页 |
| 第4章 某公司汽车竞品分析数据平台业务目标和功能规划 | 第37-56页 |
| 4.1 平台业务目标规划 | 第37页 |
| 4.1.1 系统目标 | 第37页 |
| 4.1.2 功能范围 | 第37页 |
| 4.2 功能规划 | 第37-46页 |
| 4.2.1 竞品分析数据管理 | 第38-40页 |
| 4.2.2 流程管理规划 | 第40-44页 |
| 4.2.3 竞品数据分析规划 | 第44-46页 |
| 4.3 数据库技术规划 | 第46-49页 |
| 4.3.1 平台的IT规划 | 第46页 |
| 4.3.2 数据的分类管理 | 第46-48页 |
| 4.3.3 数据库的交叉管理 | 第48-49页 |
| 4.4 规划可行性分析 | 第49-56页 |
| 4.4.1 经济可行性分析 | 第49-52页 |
| 4.4.2 技术可行性分析 | 第52-56页 |
| 第5章 实施规划 | 第56-61页 |
| 5.1 组织机构和职能职责实施规划 | 第56页 |
| 5.2 场所设备实施规划 | 第56-58页 |
| 5.2.1 开发团队的场所和设备规划 | 第56-57页 |
| 5.2.2 竞品分析数据平台使用的组网结构和组网设备 | 第57-58页 |
| 5.3 实施进度规划 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |