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ZY公司销售业务内部控制问题研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1. 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及研究意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究文献综述第12-13页
        1.2.2 国内研究文献综述第13-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
2. 相关理论基础第18-22页
    2.1 内部控制框架的主要内容第18-19页
        2.1.1 控制环境第18页
        2.1.2 风险评估第18页
        2.1.3 控制活动第18页
        2.1.4 信息与沟通第18-19页
        2.1.5 监控第19页
    2.2 销售业务内部控制理论第19-22页
        2.2.1 销售业务内部控制的含义第19页
        2.2.2 销售业务内部控制目标第19-20页
        2.2.3 销售业务各流程主要风险及管控措施第20-22页
3. ZY公司销售业务内部控制现状分析第22-33页
    3.1 装饰行业发展基本情况第22页
    3.2 装饰行业销售业务特征分析第22-24页
        3.2.1 低价恶性竞争第22-23页
        3.2.2 销售期限较长第23页
        3.2.3 工程实施方式多样化第23页
        3.2.4 款项按阶段回收且分比例收取第23-24页
    3.3 ZY公司简介和业务介绍第24-27页
        3.3.1 ZY公司简介第24-26页
        3.3.2 ZY公司销售项目业务情况简介第26-27页
    3.4 ZY公司销售业务内部控制现状第27-33页
        3.4.1 ZY公司销售业务内部控制目标第27页
        3.4.2 ZY公司销售业务流程主要风险点及关键控制点评估第27-29页
        3.4.3 ZY公司现有销售业务控制制度第29-31页
        3.4.4 ZY公司现有销售业务流程第31-33页
4. ZY公司销售业务内部控制存在的问题及分析第33-46页
    4.1 ZY公司销售业务内部控制问题表现第33-39页
        4.1.1 销售资金回流差第33-35页
        4.1.2 销售经理存在合同舞弊现象第35-36页
        4.1.3 装饰技术人员谋取私利第36-38页
        4.1.4 装饰工程质量满意度低第38-39页
    4.2 ZY公司销售业务内部控制问题的根源分析第39-44页
        4.2.1 客户信用审核制度缺失第39-40页
        4.2.2 应收账款催收权限不独立第40-41页
        4.2.3 销售合同订立及执行缺乏监督第41-42页
        4.2.4 装饰工程管理权限过度集中第42-44页
    4.3 ZY公司销售业务内部控制改进的必要性分析第44-46页
        4.3.1 内部控制的成本分析第44-45页
        4.3.2 内部控制的效益分析第45-46页
5. ZY公司销售业务内部控制改进建议第46-57页
    5.1 明确相关部门责权以相互约束第46-47页
        5.1.1 拓展市场部参与权第46页
        5.1.2 牵制设计部报价签约权利第46页
        5.1.3 分离工程部权利第46-47页
    5.2 完善应收装饰款的管理第47-50页
        5.2.1 建立客户信用审核制度第47-49页
        5.2.2 市场部负责应收装饰款催收第49页
        5.2.3 对应收装饰款进行定期分析第49-50页
    5.3 规范装饰合同议订第50-51页
        5.3.1 加强对谈判签约的监督第50页
        5.3.2 完善签约价格审核第50-51页
    5.4 强化装饰过程管理第51-57页
        5.4.1 科学分配工程部经理职权第51-53页
        5.4.2 建立监理轮岗制度第53-54页
        5.4.3 稳定装饰工程实施方式第54-57页
6. 研究总结、局限及展望第57-59页
    6.1 研究总结第57-58页
    6.2 研究局限第58页
    6.3 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
附件 1 ZY公司调研情况表第62-63页
附件 2 ZY公司客户调查问卷第63-65页
附件 3 ZY公司客户调查问卷统计结果第65-67页
致谢第67页

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