CL房地产项目成本控制研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第11-12页 |
| 1.5 创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 房地产项目成本控制理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 房地产发项目成本控制理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 房地产开发项目成本控制概念 | 第13页 |
| 2.1.2 房地产项目成本构成 | 第13-15页 |
| 2.2 项目成本控制体系内涵和特征 | 第15页 |
| 2.2.1 项目成本控制体系内涵 | 第15页 |
| 2.2.2 项目成本控制体系特征 | 第15页 |
| 2.3 项目成本控制方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 工作结构分解法 | 第15-16页 |
| 2.3.2 ABC分类法 | 第16页 |
| 2.3.3 挣值分析法 | 第16-18页 |
| 第3章 CL房地产项目成本控制现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1 CL项目简介 | 第18-19页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第18页 |
| 3.1.2 项目建设条件 | 第18-19页 |
| 3.1.3 项目区域条件 | 第19页 |
| 3.2 CL项目成本控制现状 | 第19-23页 |
| 3.2.1 项目成本的构成 | 第20-21页 |
| 3.2.2 项目成本控制组织结构 | 第21-22页 |
| 3.2.3 项目成本控制现状 | 第22-23页 |
| 第4章 CL房地产项目成本控制体系构建 | 第23-32页 |
| 4.1 CL项目成本控制体系构建目标与原则 | 第23页 |
| 4.1.1 CL项目成本控制体系构建目标 | 第23页 |
| 4.1.2 CL项目成本控制体系构建原则 | 第23页 |
| 4.2 项目成本控制影响因素指标 | 第23-24页 |
| 4.3 项目成本控制指标体系 | 第24-26页 |
| 4.4 项目成本控制层次分析 | 第26-32页 |
| 4.4.1 层次分析法原理 | 第26-28页 |
| 4.4.2 确定影响因素指标权重 | 第28-31页 |
| 4.4.3 层次总排序 | 第31-32页 |
| 第5章 CL房地产项目成本控制体系实施 | 第32-43页 |
| 5.1 项目立项阶段成本控制 | 第32页 |
| 5.1.1 项目立项成本控制 | 第32页 |
| 5.1.2 选址成本控制 | 第32页 |
| 5.2 项目设计阶段成本控制 | 第32-34页 |
| 5.2.1 项目设计方案成本控制 | 第32-33页 |
| 5.2.2 项目施工方案成本控制 | 第33页 |
| 5.2.3 项目管理体系成本控制 | 第33-34页 |
| 5.2.4 项目管理制度成本控制 | 第34页 |
| 5.3 项目建设阶段成本控制 | 第34-41页 |
| 5.3.1 项目动态成本控制 | 第34页 |
| 5.3.2 项目成本控制偏差分析 | 第34-38页 |
| 5.3.3 项目施工成本控制措施 | 第38-41页 |
| 5.4 项目营销阶段成本控制 | 第41-43页 |
| 第6章 CL房地产项目成本控制保障对策 | 第43-49页 |
| 6.1 组织保障对策 | 第43-44页 |
| 6.1.1 成本控制体系保障 | 第43页 |
| 6.1.2 人员保障 | 第43-44页 |
| 6.2 技术保障对策 | 第44-45页 |
| 6.2.1 资金管理 | 第44页 |
| 6.2.2 数据库信息化平台的构建 | 第44页 |
| 6.2.3 企业成本文化建设 | 第44-45页 |
| 6.3 项目成本控制动态保障 | 第45-49页 |
| 6.3.1 项目目标成本的核算 | 第45-46页 |
| 6.3.2 已产生成本与目标成本比较 | 第46-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 7.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
