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事业单位聘用制改革问题研究--以J县教育系统为例

摘要第7-8页
abstract第8页
1 导论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国内文献第9-11页
        1.2.2 国外文献第11页
        1.2.3 文献评述第11-12页
    1.3 研究思路和研究方法第12页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本文的创新与不足第12-14页
        1.4.1 本文的创新点第12-13页
        1.4.2 本文的不足之处第13-14页
2 事业单位聘用制改革的理论分析第14-16页
    2.1 事业单位聘用制改革的概念第14页
    2.2 事业单位聘用制改革的理论基础第14-16页
        2.2.1 新公共管理理论第14-15页
        2.2.2 绩效考核理论第15-16页
3 J县教育系统聘用制改革的过程及初步成效第16-18页
    3.1 J县教育系统聘用制改革的过程第16页
        3.1.1 准备阶段第16页
        3.1.2 实施阶段第16页
    3.2 J县教育系统聘用制改革的初步成效第16-18页
4 J县教育系统聘用制改革存在的问题及原因分析第18-23页
    4.1 J县教育系统聘用制改革存在的问题第18-21页
        4.1.1 岗位设置不够科学第18-19页
        4.1.2 岗位竞聘机制不完善第19-20页
        4.1.3 聘用合同不够规范第20-21页
        4.1.4 聘期考核机制不完善第21页
    4.2 J县教育系统聘用制改革存在问题的原因分析第21-23页
        4.2.1 内部因素第21-22页
        4.2.2 外部因素第22-23页
5 解决目前J县教育系统聘用制改革存在问题的对策第23-35页
    5.1 设置科学合理的岗位第23-27页
        5.1.1 确立岗位设置原则第23页
        5.1.2 确定岗位设置流程第23-25页
        5.1.3 岗位调剂的初步尝试第25页
        5.1.4 S中学岗位设置实证分析第25-27页
    5.2 完善岗位竞聘机制第27-30页
        5.2.1 统筹确定岗位竞聘时间第27-28页
        5.2.2 严格岗位竞聘流程第28页
        5.2.3 科学、合理的岗位评价内容第28-30页
    5.3 规范聘用合同第30-31页
    5.4 建立完善的聘期考核机制第31-35页
        5.4.1 确立聘期考核原则第31页
        5.4.2 完善聘期考核程序第31页
        5.4.3 基于BSC及KPI的聘期考核评价体系第31-33页
        5.4.4 强化考核结果的运用第33-35页
结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页

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