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北京市基层青年公务员激励研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 激励理论领域第11-12页
        1.2.2 公务员激励领域第12-14页
        1.2.3 基层青年公务员激励领域第14页
    1.3 相关概念界定第14-16页
        1.3.1 公务员的界定第14-15页
        1.3.2 基层公务员的界定第15页
        1.3.3 青年公务员的界定第15-16页
        1.3.4 激励的界定第16页
    1.4 论文框架及研究方法第16-18页
        1.4.1 论文框架第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 论文创新与不足之处第18-19页
第2章 激励理论及激励措施第19-25页
    2.1 人性假设理论第19-20页
    2.2 激励的经典理论第20-23页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第20-21页
        2.2.2 双因素理论第21页
        2.2.3 成就需要理论第21-22页
        2.2.4 公平理论第22页
        2.2.5 期望理论第22-23页
        2.2.6 强化理论第23页
    2.3 激励措施第23-25页
第3章 北京市基层青年公务员激励现状分析第25-37页
    3.1 北京市基层青年公务员激励现状第26-31页
        3.1.1 薪酬激励现状第26-27页
        3.1.2 晋升激励现状第27-29页
        3.1.3 考核与奖惩激励现状第29-30页
        3.1.4 培训激励现状第30-31页
    3.2 北京市基层青年公务员激励方面存在的问题第31-35页
        3.2.1 薪酬激励缺失第31-32页
        3.2.2 晋升激励不完善第32-33页
        3.2.3 考核与奖惩激励不健全第33-34页
        3.2.4 培训激励不成熟第34-35页
    3.3 北京市基层青年公务员激励问题的原因分析第35-37页
        3.3.1“人民公仆”定位过分强调个人奉献第35页
        3.3.2 组织目标不清晰,激励方向不明确第35-36页
        3.3.3 激励理念落后第36页
        3.3.4 物质激励资源有限第36-37页
第4章 发达国家公务员激励的经验及启示第37-44页
    4.1 薪酬方面第37-38页
        4.1.1 发达国家公务员薪酬制度第37-38页
        4.1.2 发达国家公务员薪酬制度的启示第38页
    4.2 晋升方面第38-39页
        4.2.1 发达国家公务员晋升制度第38-39页
        4.2.2 发达国家公务员晋升制度的启示第39页
    4.3 考核方面第39-41页
        4.3.1 发达国家公务员考核制度第39-40页
        4.3.2 发达国家公务员考核制度的启示第40-41页
    4.4 奖惩方面第41-42页
        4.4.1 发达国家公务员奖惩制度第41-42页
        4.4.2 发达国家公务员奖惩制度的启示第42页
    4.5 培训方面第42-44页
        4.5.1 发达国家公务员培训制度第42-43页
        4.5.2 发达国家公务员培训制度的启示第43-44页
第5章 北京市基层青年公务员激励的完善第44-49页
    5.1 发挥薪酬的激励作用第44-45页
        5.1.1 设定合理的薪酬水平第44页
        5.1.2 重建薪酬结构第44-45页
        5.1.3 使绩效表现影响薪酬调整幅度第45页
        5.1.4 加强薪酬福利制度化建设第45页
    5.2 提升晋升的激励成效第45-46页
        5.2.1 做好职业生涯发展规划第45页
        5.2.2 规范职级晋升第45-46页
        5.2.3 合理设置职务晋升通道第46页
    5.3 扩大考核及奖惩的激励效果第46-47页
        5.3.1 树立正确的考核及奖惩观念第46页
        5.3.2 规范考核行为及标准第46-47页
        5.3.3 借鉴先进的考核方法第47页
        5.3.4 正确使用考核结果第47页
    5.4 加强对培训的重视第47-49页
        5.4.1 做好培训需求调研及跟进第47-48页
        5.4.2 建立全方位的学习地图第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
附录A 访谈提纲第53-55页
附录B 问卷调查表第55-57页
致谢第57页

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