项目制企业化运作的三方关系研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-18页 |
1.2.1 1949 年以来的农村权力关系研究 | 第10-12页 |
1.2.2 项目制实施以来对农村权力关系的研究 | 第12-14页 |
1.2.3 项目制企业化运作问题的研究 | 第14-15页 |
1.2.4 社会网络理论与博弈论研究 | 第15-18页 |
1.3 研究方法 | 第18-20页 |
1.3.1 个案访谈法 | 第18-19页 |
1.3.2 参与观察法 | 第19页 |
1.3.3 文献资料研究法 | 第19-20页 |
第2章 W村“拱棚”项目的企业化运作 | 第20-29页 |
2.1 W村概况 | 第20-21页 |
2.2 “自产自销”的种植业 | 第21-22页 |
2.3 “拱棚”项目概况 | 第22页 |
2.4 “拱棚”项目企业化运作的具体过程 | 第22-29页 |
2.4.1 成立项目合作社 | 第23页 |
2.4.2 项目组招标 | 第23-24页 |
2.4.3 企业竞标 | 第24-25页 |
2.4.4 中标企业施工 | 第25-26页 |
2.4.5 合作社进行核算 | 第26-29页 |
第3章 项目制企业化运作中的行动策略 | 第29-41页 |
3.1“跑项目”与“动员” | 第29-33页 |
3.1.1“跑项目” | 第29-31页 |
3.1.2“动员” | 第31-33页 |
3.2“做样子”与“装糊涂” | 第33-36页 |
3.2.1“做样子” | 第33-35页 |
3.2.2“装糊涂” | 第35-36页 |
3.3 “闹事”与“摆平” | 第36-41页 |
3.3.1“闹事” | 第36-37页 |
3.3.2“摆平” | 第37-41页 |
第4章 三方关系的运作模式 | 第41-51页 |
4.1 双方合谋关系 | 第42-45页 |
4.2 三方共谋关系 | 第45-46页 |
4.3 三方分立制衡关系 | 第46-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-51页 |
结论与讨论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |