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玉溪国税系统大企业税收风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
导论第10-22页
    一、选题背景和研究意义第10-12页
        (一)选题背景第10-11页
        (二)研究意义第11-12页
    二、国内外研究现状第12-19页
        (一)国外研究现状第12-15页
        (二)国内研究现状第15-19页
        (三)国内外研究评述第19页
    三、研究方法第19-20页
        (一)文献研究法第19页
        (二)问卷调查法第19-20页
        (三)访谈法第20页
        (四)比较研究法第20页
    四、研究内容及技术路线第20-22页
        (一)研究内容第20页
        (二)技术路线第20-22页
第一章 税收风险管理的相关理论基础第22-33页
    第一节 税收风险的内涵、分类及成因第22-24页
        一、税收风险的内涵第22页
        二、税收风险的分类第22-23页
        三、税收风险的成因第23-24页
    第二节 税收风险管理的内涵、内容及方法第24-27页
        一、税收风险管理的内涵第24-25页
        二、税收风险管理的内容第25-27页
        三、税收风险管理的方法第27页
    第三节 税收风险管理的理论依据第27-29页
        一、风险管理理论第27-28页
        二、新公共服务理论第28-29页
    第四节 大企业税收风险及管理概述第29-33页
        一、大企业的界定和特征第29-30页
        二、大企业税收风险的特点第30页
        三、大企业税收风险管理的涵义及特点第30-31页
        四、实施大企业税收风险管理的必要性第31-33页
第二章 玉溪国税系统大企业税收及风险管理的现状第33-41页
    第一节 玉溪大企业税收基本情况第33-36页
        一、玉溪大企业概况第33-34页
        二、玉溪大企业税收收入情况第34-36页
    第二节 玉溪国税系统大企业税收风险管理现状第36-41页
        一、大企业税收风险管理机构设置和人员构成第36-38页
        二、实施全流程大企业税收风险管理第38页
        三、开展大企业税收风险内控机制调查第38-39页
        四、建立行业税收风险特征库第39-40页
        五、构建税企交流互信平台第40-41页
第三章 玉溪国税系统大企业税收风险管理存在问题及成因分析第41-51页
    第一节 玉溪国税系统大企业税收风险管理存在问题第41-47页
        一、大企业税收风险管理机构设置不完善第42-44页
        二、税收风险管理效果不佳第44-45页
        三、未决风险事项难以有效解决第45-46页
        四、税务机关自身执法风险加剧第46-47页
    第二节 玉溪国税系统大企业税收风险管理存在问题的成因分析第47-51页
        一、大企业税收风险管理理念缺乏第47-48页
        二、专业化税收风险管理能力不高第48-49页
        三、税收风险后续管理的缺失第49页
        四、税收风险管理过程的监督缺位第49-51页
第四章 国内外大企业税收风险管理经验及借鉴第51-58页
    第一节 国外大企业税收风险管理经验第51-53页
        一、澳大利亚税务局大企业税收风险管理第51-52页
        二、美国国内收入局大企业税收风险管理第52-53页
    第二节 国内大企业税收风险管理经验第53-56页
        一、广州市国税系统大企业税收风险管理第53-54页
        二、普洱市国税系统大企业税收风险管理第54-56页
    第三节 国内外大企业税收风险管理经验借鉴第56-58页
        一、完善大企业税收风险管理组织机构第56页
        二、规范大企业税收风险管理流程第56-57页
        三、搭建数据和信息化管理平台第57-58页
第五章 完善玉溪国税系统大企业税收风险管理的对策第58-67页
    第一节 合理界定大企业税收风险管理对象第58-59页
        一、做好税务总局大企业集团成员企业动态管理第58页
        二、结合重点税源情况,建立市局大企业列明企业第58-59页
    第二节 整合大企业税收风险管理资源第59-63页
        一、注重发挥政府税收协作机制的作用第59-60页
        二、整合大企业管理机构职能第60-61页
        三、优化税务系统内部大企业税收风险管理工作协调机制第61页
        四、提高大企业税收风险管理人员的专业化程度第61-63页
    第三节 细化大企业税收风险管理流程第63-65页
        一、增加税收风险管理结果复核,提高政策执行的统一性第63-64页
        二、落实税收风险后续管理,有效解决未决风险事项第64页
        三、加强税收风险管理过程管控,防范执法风险第64-65页
    第四节 提升企业税务风险自我防控能力第65-67页
        一、深化纳税服务,扩展服务方式第65页
        二、引导企业完善税收风险内控机制第65-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71-74页
致谢第74页

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