| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 选题的背景 | 第9-13页 |
| 一、全球化发展中知识作用的日益凸显 | 第9-10页 |
| 二、知识转移在面向东盟跨国经营企业中的重要作用 | 第10-11页 |
| 三、研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 研究目的和内容 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法和创新点 | 第14-15页 |
| 一、论文研究方法 | 第14-15页 |
| 二、本文创新点 | 第15页 |
| 第二章 相关研究文献综述及理论研究 | 第15-21页 |
| 第一节 知识转移文献综述 | 第15-19页 |
| 一、关于知识转移动因的研究综述 | 第15页 |
| 二、关于知识转移过程的研究综述 | 第15-17页 |
| 三、关于知识转移影响因素的研究综述 | 第17-18页 |
| 四、关于知识转移实证方面的研究综述 | 第18-19页 |
| 第二节 关键概念界定 | 第19-20页 |
| 一、关于知识转移概念的界定 | 第19页 |
| 二、关于跨国经营的界定 | 第19-20页 |
| 第三节 理论基础 | 第20-21页 |
| 一、企业知识理论 | 第20页 |
| 二、跨国经营理论 | 第20-21页 |
| 第三章 跨国经营企业知识转移的发展实践 | 第21-26页 |
| 第一节 跨国经营企业的知识转移 | 第21-23页 |
| 一、跨国经营企业知识转移的特点 | 第21-22页 |
| 二、跨国企业向其在华子公司所转移知识的特点 | 第22-23页 |
| 第二节 案例分析 | 第23-26页 |
| 一、案例——巴克曼实验室的知识管理 | 第23-25页 |
| 二、案例——TCL 的知识管理 | 第25-26页 |
| 三、对我国跨国经营企业的启示 | 第26页 |
| 第四章 面向东盟跨国经营企业知识转移的现状与问题分析 | 第26-39页 |
| 第一节 面向东盟跨国经营企业发展简介 | 第27-29页 |
| 一、东盟国家概况 | 第27-28页 |
| 二、面向东盟跨国经营企业发展现状 | 第28-29页 |
| 第二节 面向东盟跨国经营企业知识转移的现状分析 | 第29-38页 |
| 一、企业组织结构的变化 | 第29-31页 |
| 二、知识转移的内容 | 第31-34页 |
| 三、企业知识转移的载体 | 第34-36页 |
| 四、面向东盟跨国经营企业知识转移的过程 | 第36-38页 |
| 第三节 面向东盟跨国经营企业知识转移中存在的问题 | 第38-39页 |
| 第五章 面向东盟跨国经营企业知识转移影响因素分析 | 第39-47页 |
| 第一节 知识特性因素 | 第39-41页 |
| 第二节 主体因素 | 第41-44页 |
| 一、知识传递方的意愿和能力 | 第41-42页 |
| 二、知识接收方的意愿和能力 | 第42-44页 |
| 第三节 支持性因素 | 第44-47页 |
| 一、国家文化差异 | 第44-46页 |
| 二、与东道国关系 | 第46页 |
| 三、企业内部信任关系 | 第46-47页 |
| 四、转移渠道的影响 | 第47页 |
| 第六章 面向东盟跨国经营企业中知识转移的促进策略 | 第47-54页 |
| 第一节 构建与东盟国家之间的文化融合策略 | 第47-49页 |
| 第二节 构建适合知识转移的组织安排 | 第49-51页 |
| 一、改善组织结构 | 第49-50页 |
| 二、建立学习型组织 | 第50-51页 |
| 第三节 构建适合企业的知识转移平台 | 第51-53页 |
| 一、适合知识转移的技术 | 第51页 |
| 二、知识转移的协作技术 | 第51-52页 |
| 三、建立企业跨国知识转移系统 | 第52-53页 |
| 第四节 提升知识主体的知识转移能力 | 第53-54页 |
| 一、提升知识传递方的知识转移能力 | 第53页 |
| 二、提升知识接收方的知识转移能力 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-56页 |
| 第一节 总结 | 第54-55页 |
| 第二节 局限与未来研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者本人在学期间发表的研究成果 | 第60页 |