| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第15-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1 盈利模式研究现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 盈利模式的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 盈利模式的框架 | 第19页 |
| 2.1.3 盈利模式的财务评价 | 第19-20页 |
| 2.2“互联网+”行动简介 | 第20-22页 |
| 2.2.1“互联网+”行动的背景 | 第20页 |
| 2.2.2“互联网+”行动的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3“互联网+”行动的盈利模式 | 第21-22页 |
| 第3章 海尔“互联网+”盈利模式的描述 | 第22-35页 |
| 3.1 海尔“互联网+”简介 | 第22-25页 |
| 3.1.1 海尔发展历史 | 第22页 |
| 3.1.2 海尔“互联网+”的进程 | 第22-25页 |
| 3.2 海尔“互联网+”盈利模式的框架 | 第25-35页 |
| 3.2.1 盈利对象——客户 | 第25-27页 |
| 3.2.2 盈利增长点——产品结构 | 第27-30页 |
| 3.2.3 盈利措施——成本效益 | 第30-34页 |
| 3.2.4 盈利屏障——核心竞争力 | 第34-35页 |
| 第4章 海尔“互联网+”盈利模式的财务评价 | 第35-57页 |
| 4.1 对比企业的选择 | 第35页 |
| 4.2 海尔“互联网+”盈利质量的结构性分析 | 第35-43页 |
| 4.2.1 海尔“互联网+”的毛利率分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 海尔“互联网+”的核心利润率分析 | 第38-42页 |
| 4.2.3 海尔“互联网+”的销售EVA率分析 | 第42-43页 |
| 4.3 海尔“互联网+”盈利质量的收现性分析 | 第43-47页 |
| 4.3.1 海尔“互联网+”的营业利润经营现金比率分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 海尔“互联网+”的主营业务收现率分析 | 第45-46页 |
| 4.3.3 海尔“互联网+”的应收账款周转率分析 | 第46-47页 |
| 4.4 海尔“互联网+”盈利质量的持续性分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 海尔“互联网+”的主营业务利润增长率分析 | 第47-49页 |
| 4.4.2 海尔“互联网+”的可持续增长率分析 | 第49-50页 |
| 4.5 海尔“互联网+”的盈利能力分析——杜邦模型分析 | 第50-57页 |
| 4.5.1 连环替代法分析海尔杜邦模型 | 第51-52页 |
| 4.5.2 海尔“互联网+”的权益乘数分析 | 第52-53页 |
| 4.5.3 海尔“互联网+”的总资产周转率分析 | 第53-54页 |
| 4.5.4 海尔“互联网+”的EBIT利润率分析 | 第54-57页 |
| 第5章 海尔“互联网+”盈利模式的经验教训与启示 | 第57-60页 |
| 5.1 海尔“互联网+”盈利模式的优缺点 | 第57-59页 |
| 5.1.1 海尔“互联网+”盈利模式的优点 | 第57-58页 |
| 5.1.2 海尔“互联网+”盈利模式的缺点 | 第58-59页 |
| 5.2 海尔“互联网+”盈利模式的启示 | 第59-60页 |
| 5.2.1 盈利模式要符合公司文化和组织结构流程 | 第59页 |
| 5.2.2 盈利模式应具有可持续性 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
