| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 相关文献综述 | 第11-13页 |
| 一、国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 二、国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 三、文献评价 | 第13页 |
| 第三节 研究思路、内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、研究内容 | 第14-15页 |
| 三、研究方法 | 第15页 |
| 第四节 创新点与不足之处 | 第15-17页 |
| 一、创新点 | 第15-16页 |
| 二、不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 施工企业成本管理相关概念和方法 | 第17-23页 |
| 第一节 施工企业及其成本费用管理 | 第17-18页 |
| 一、施工企业 | 第17页 |
| 二、施工企业成本费用的构成 | 第17-18页 |
| 三、施工企业成本管理 | 第18页 |
| 第二节 施工企业成本管理的职能和原则 | 第18-20页 |
| 一、施工企业成本管理的职能 | 第18-19页 |
| 二、施工企业成本管理的原则 | 第19-20页 |
| 第三节 施工企业成本费用管理方法 | 第20-23页 |
| 一、施工企业成本管理方法 | 第20-21页 |
| 二、施工企业成本费用控制方法 | 第21-23页 |
| 第三章 SC公司成本费用管理的现状及存在的问题 | 第23-28页 |
| 第一节 SC公司基本情况 | 第23-24页 |
| 一、基本情况 | 第23页 |
| 二、组织结构和财务状况 | 第23-24页 |
| 第二节 SC公司成本费用管理现状 | 第24-25页 |
| 一、SC公司成本管理的程序及过程 | 第24-25页 |
| 二、SC公司成本费用管理的现状 | 第25页 |
| 第三节 SC公司成本费用管理中存在的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| 一、成本费用管理认识不够 | 第25-26页 |
| 二、成本费用管理机制不健全 | 第26页 |
| 三、成本费用管理作用弱化 | 第26页 |
| 四、成本费用管理方法落后 | 第26-28页 |
| 第四章 营改增对SC公司成本费用管理的影响 | 第28-37页 |
| 第一节 SC公司项目成本费用情况 | 第28-29页 |
| 一、成本费用构成情况 | 第28页 |
| 二、SC公司纳税情况 | 第28-29页 |
| 第二节“营改增”对SC公司成本费用管理的影响 | 第29-37页 |
| 一、投标报价成本构成方面 | 第29-30页 |
| 二、税务成本费用方面 | 第30-33页 |
| 三、经营成本方面 | 第33-37页 |
| 第五章 施工企业SC公司成本费用管理策略 | 第37-46页 |
| 第一节 材料采购成本管理策略 | 第37-40页 |
| 一、材料采购成本管理的基本原则 | 第37页 |
| 二、供应商的选择及相关信息管理方面策略 | 第37-39页 |
| 三、其他事项管理策略 | 第39-40页 |
| 第二节 机械设备成本费用管理策略 | 第40-42页 |
| 一、内部采购成本管理策略 | 第40-41页 |
| 二、内部调拨成本管理策略 | 第41页 |
| 三、外部租赁成本管理策略 | 第41-42页 |
| 第三节 分包成本费用管理策略 | 第42-43页 |
| 一、劳务分包成本管理策略 | 第42-43页 |
| 二、专业分包成本管理策略 | 第43页 |
| 第四节 税负成本费用管理策略 | 第43-46页 |
| 一、加强员工管理，做好员工培训工作 | 第43-44页 |
| 二、做好纳税筹划工作 | 第44页 |
| 三、加强企业规范建设，降低偷税漏税风险 | 第44-46页 |
| 第六章 总结及展望 | 第46-47页 |
| 第一节 研究结论 | 第46页 |
| 第二节 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |