摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
引言 | 第11-12页 |
1 绪论 | 第12-14页 |
1.1 选题背景 | 第12页 |
1.2 研究的基本方法 | 第12-14页 |
1.2.1 调查研究法 | 第12-13页 |
1.2.2 文献研究法 | 第13页 |
1.2.3 比较研究法 | 第13-14页 |
2 中资企业海外安保体系建设概述 | 第14-17页 |
2.1 中资企业海外安保体系概念 | 第14页 |
2.2 中资企业海外安保体系结构 | 第14-15页 |
2.3 中资企业海外安保体系建设理论基础 | 第15-17页 |
2.3.1 系统论 | 第15页 |
2.3.2 风险管理理论 | 第15-17页 |
3“一带一路”战略沿线政治安全风险分析 | 第17-22页 |
3.1“一带一路”战略沿线政治安全风险概念 | 第17-18页 |
3.2“一带一路”战略沿线政治安全风险产生原因 | 第18-20页 |
3.2.1 大国博弈 | 第18页 |
3.2.2 矿产资源的争夺 | 第18-19页 |
3.2.3 民族和宗教冲突激烈 | 第19页 |
3.2.4 非政府组织力量强大 | 第19-20页 |
3.2.5 反华社会思潮浓烈 | 第20页 |
3.3“一带一路”战略沿线主要政治安全风险类型 | 第20-22页 |
3.3.1 各类治安和犯罪案件 | 第20页 |
3.3.2 恐怖主义威胁 | 第20-21页 |
3.3.3 民间对外来企业的不满情绪 | 第21页 |
3.3.4 东道国政治局势动荡 | 第21-22页 |
4 中资企业海外安保工作现状 | 第22-30页 |
4.1 中资企业海外安保工作总体上处于初级阶段 | 第22-26页 |
4.1.1 政府出台多项海外安保工作指导文件和政策 | 第22-23页 |
4.1.2 海外领事保护与协助是主要救济途径 | 第23-24页 |
4.1.3 部分中资企业积累了一定的海外安保经验 | 第24页 |
4.1.4 中资企业海外安保主体市场化趋势明显 | 第24-26页 |
4.2 中资企业海外安保工作面临的问题和困境 | 第26-28页 |
4.2.1 领事保护与协助难以满足安保需求 | 第26-27页 |
4.2.2 东道国能够提供的安保服务有限 | 第27页 |
4.2.3 海外中资企业自身问题 | 第27-28页 |
4.3 中资企业海外安保工作现状简要评价 | 第28-30页 |
5 中资企业海外安保体系建设架构分析 | 第30-39页 |
5.1 中资企业海外安保体系建设的原则和目标 | 第30页 |
5.2 中资企业海外安保体系建设的安保主体 | 第30-32页 |
5.2.1 政府相关职能部门 | 第30-31页 |
5.2.2 海外中资企业安全管理部门 | 第31页 |
5.2.3 私人安保公司 | 第31-32页 |
5.3 中资企业海外安保体系运行机制 | 第32-36页 |
5.3.1 动态风险评估机制 | 第32-34页 |
5.3.2 赴海外人员安全培训机制 | 第34页 |
5.3.3 风险信息共享机制 | 第34-35页 |
5.3.4 应急处置机制 | 第35-36页 |
5.4 中资企业海外安保体系防护手段构成 | 第36-39页 |
5.4.1 人防方面 | 第37页 |
5.4.2 物防方面 | 第37-38页 |
5.4.3 技防方面 | 第38-39页 |
6 完善中资企业海外安保体系建设建议 | 第39-45页 |
6.1 国家层面 | 第39-40页 |
6.1.1 加强对国别风险的研究 | 第39页 |
6.1.2 扶持中资安保公司“走出去” | 第39-40页 |
6.1.3 加强国际警务合作 | 第40页 |
6.2 海外中资企业的建议 | 第40-42页 |
6.2.1 加大海外安保工作投入 | 第40页 |
6.2.2 完善安全管理组织架构 | 第40-41页 |
6.2.3 遵守东道国相关法律 | 第41页 |
6.2.4 加强与当地的公共关系建设 | 第41页 |
6.2.5 合理利用保险公司 | 第41-42页 |
6.2.6 引入第三方专业安保机构 | 第42页 |
6.3 中资安保公司的建议 | 第42-45页 |
6.3.1 提升人才构成层次 | 第42-43页 |
6.3.2 借鉴发达国家安保公司经验 | 第43页 |
6.3.3 严格遵守东道国法律和相关国际法 | 第43-45页 |
结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
在学研究成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |