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A石油公司加油站非油品项目经营模式创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-27页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 论文研究思路和方法第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 论文的研究方法第17-18页
        1.3.3 本研究的创新之处第18页
    1.4 非油品项目介绍第18-19页
    1.5 经营管理模式第19-22页
    1.6 项目渠道管理理论第22-24页
    1.7 现代项目管理思想第24-27页
第2章 A 石油公司加油站非油品项目经营现状第27-31页
    2.1 A 石油公司简介第27-28页
    2.2 A 公司发展环境及非油品项目模式现状分析第28-31页
第3章 A 石油公司加油站非油品项目存在的问题第31-37页
    3.1 加油站项目经营管理存在问题第31-33页
    3.2 加油站存在自身条件限制第33-35页
    3.3 消费者消费习惯的影响第35页
    3.4 外部环境因素第35-37页
第4章 A 石油公司非油品业务项目经营管理模式设计第37-41页
    4.1 非油品项目经营管理的指导思想第37页
    4.2 非油品项目经营管理的指导原则第37-38页
    4.3 非油品项目经营设计的具体内容第38-41页
第5章 A 石油公司加油站非油品项目经营模式创新的实施对策第41-47页
    5.1 项目创新的实施过程第41页
    5.2 项目实施对策第41-47页
第6章 结论第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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