| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 引言 | 第9页 |
| 1.2 库存、库存决策和物料补充计划 | 第9-10页 |
| 1.3 物料补充计划方式的介绍 | 第10-15页 |
| 1.4 目前实践中的一些问题 | 第15-16页 |
| 1.5 本文探讨要达成的目标 | 第16页 |
| 1.6 本文的主要内容 | 第16-17页 |
| 第二章 不同业务模式下的物料补充计划方式 | 第17-28页 |
| 2.1 主要的计划参数 | 第17-20页 |
| 2.2 不同业务模式下的物料运作策略选择 | 第20-21页 |
| 2.3 不同提前期条件下的物料运作策略选择 | 第21页 |
| 2.4 不同使用频率条件下物料补充计划方式的选择 | 第21-24页 |
| 2.5 不同品种条件下物料补充计划方式的选择 | 第24-25页 |
| 2.6 不同需求波动性条件下物料补充计划方式的选择 | 第25-26页 |
| 2.7 对计划方式和库存补充信号的总结和比较 | 第26-28页 |
| 第三章 A 公司物料补充计划方式历史及其存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.1 公司介绍 | 第28页 |
| 3.2 主要产品介绍 | 第28-29页 |
| 3.3 公司运营目标及其经营现状 | 第29-30页 |
| 3.4 A 公司原来计划方式以及存在的问题 | 第30-32页 |
| 第四章 A 公司的物料补充计划方式的改善 | 第32-39页 |
| 4.1 A 公司的业务模式、物料状况、特性及分类 | 第32-36页 |
| 4.2 A 公司计划方式的选择及其综合运用 | 第36-38页 |
| 4.3 A 公司计划方式变化后的积极效果 | 第38-39页 |
| 第五章 其他重要的改善措施 | 第39-44页 |
| 5.1 组织机构变革 | 第39-41页 |
| 5.2 基础数据的改善 | 第41-42页 |
| 5.3 与供应商协作的改善 | 第42页 |
| 5.4 与客户确定合理的成品交货期 | 第42-44页 |
| 第六章 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第47页 |