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H公司SAP R/3系统实施绩效评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第7-10页
    1.1 背景介绍第7页
    1.2 立题的目的和意义第7-8页
        1.2.1 立题的目的第7-8页
        1.2.2 本文的主要研究意义第8页
    1.3 本文的主要内容和思路第8-10页
        1.3.1 本文研究的总体思路第8页
        1.3.2 本文的主要研究方法第8页
        1.3.3 本文的主要内容第8-10页
2 企业信息化绩效评价体系及平衡计分卡原理第10-33页
    2.1 企业信息化第10页
    2.2 企业信息化绩效第10-12页
        2.2.1 绩效第10页
        2.2.2 企业信息化绩效及其特征第10-12页
    2.3 企业信息化绩效评价第12-22页
        2.3.1 企业信息化绩效评价概述第12-13页
        2.3.2 企业信息化绩效评价层次第13-14页
        2.3.3 企业信息化绩效评价的各种观点综述第14-21页
        2.3.4 企业信息化综合绩效评价第21-22页
    2.4 平衡计分卡的基本思想第22-26页
        2.4.1 平衡计分卡的由来第22-23页
        2.4.2 平衡计分卡的特征第23-24页
        2.4.3 平衡计分卡的原理第24-26页
    2.5 IT平衡计分卡第26-33页
        2.5.1 IT平衡计分卡概述第26-27页
        2.5.2 IT平衡计分卡的构面第27-30页
        2.5.3 IT平衡计分卡的评价步骤第30-33页
3 H公司SAP R/3系统实施第33-47页
    3.1 SAP R/3系统的总体特征和功能第33-38页
        3.1.1 SAP R/3系统概述第33-34页
        3.1.2 SAP R/3系统的总体特征第34-36页
        3.1.3 SAP R/3系统的功能第36-38页
    3.2 H公司SAP R/3系统项目实施第38-47页
        3.2.1 家电行业信息化及绩效评价状况分析第38-41页
        3.2.2 H公司背景介绍第41-42页
        3.2.3 H公司SAP R/3系统实施目标第42页
        3.2.4 H公司SAP R/3系统实施范围第42-43页
        3.2.5 H公司SAP R/3系统实施项目合作伙伴及预算第43-44页
        3.2.6 H公司SAP R/3系统实施人员与进度第44-47页
4 H公司SAP R/3系统实施绩效评价第47-56页
    4.1 H公司IT平衡计分卡分析第47-48页
    4.2 H公司IT平衡计分卡构建第48-49页
    4.3 H公司IT平衡计分卡绩效评价体系第49-53页
    4.4 H公司绩效评价模型建立第53-54页
    4.5 H公司SAP R/3系统实施绩效评价结果分析第54-56页
5 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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