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河北银行经营绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究现状评析第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 商业银行经营绩效评价理论第18-27页
    2.1 商业银行第18-20页
    2.2 商业银行经营绩效评价第20-21页
        2.2.1 经营绩效第20页
        2.2.2 经营绩效评价第20-21页
        2.2.3 商业银行经营绩效评价第21页
    2.3 商业银行经营绩效评价体系第21-26页
        2.3.1 商业银行经营绩效评价体系界定第21-22页
        2.3.2 商业银行经营绩效评价体系的类型第22-25页
        2.3.3 商业银行绩效评价体系的作用第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 河北银行经营绩效的影响因素分析第27-35页
    3.1 河北银行简介第27-31页
        3.1.1 基本经营状况第27-28页
        3.1.2 组织结构第28-29页
        3.1.3 人员构成第29-30页
        3.1.4 个人业务第30-31页
        3.1.5 公司业务第31页
        3.1.6 其它业务第31页
    3.2 河北银行经营绩效的内在影响因素第31-32页
        3.2.1 盈利能力第31页
        3.2.2 创新能力第31-32页
        3.2.3 经营管理能力第32页
        3.2.4 风险管理能力第32页
        3.2.5 员工素质第32页
    3.3 河北银行经营绩效的外在影响因素第32-34页
        3.3.1 外部经济环境第33页
        3.3.2 金融监管水平第33页
        3.3.3 司法制度保护第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 河北银行经营绩效评价指标体系构建第35-47页
    4.1 河北银行现行绩效评价指标体系的不足第35-36页
        4.1.1 河北银行现行绩效评价指标体系第35页
        4.1.2 现行绩效评价指标体系的不足第35-36页
    4.2 评价指标体系构建的原则第36页
    4.3 评价指标体系构建的过程第36-37页
        4.3.1 评价指标体系构建的要求第36-37页
        4.3.2 评价指标体系构建的思路第37页
    4.4 评价指标的选择第37-41页
        4.4.1 财务指标第38-39页
        4.4.2 非财务指标第39-41页
    4.5 权重的确定第41-46页
    4.6 本章小结第46-47页
第5章 河北银行经营绩效评价过程及结果分析第47-53页
    5.1 数据来源第47页
    5.2 评价过程第47-51页
    5.3 评价结果分析第51-52页
    5.4 本章小结第52-53页
第6章 河北银行经营绩效提升建议第53-64页
    6.1 加强风险管理,确保安全稳健经营第53页
    6.2 加强金融创新第53-55页
        6.2.1 业务创新第54页
        6.2.2 产品创新第54页
        6.2.3 服务创新第54-55页
    6.3 优化人力资源结构第55-61页
        6.3.1 建立灵活、高效的用人机制第55页
        6.3.2 人才引进和选拔过程规范化第55-61页
    6.4 加大员工培训力度第61-62页
        6.4.1 员工培训流程第61-62页
        6.4.2 开发多方位培训第62页
    6.5 加大政府监管与支持力度第62-63页
    6.6 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第69-70页
致谢第70-71页
作者简介第71页

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