首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文--人事管理论文

新农村建设背景下秦皇岛市乡镇公务员激励模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状述评第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 基本概念与相关理论第17-28页
    2.1 基本概念第17-19页
        2.1.1 新农村建设第17页
        2.1.2 乡镇公务员第17-18页
        2.1.3 乡镇公务员激励第18页
        2.1.4 乡镇公务员激励模式第18-19页
    2.2 相关激励理论第19-21页
        2.2.1 内容型激励理论第19-20页
        2.2.2 过程型激励理论第20-21页
        2.2.3 行为改造型激励理论第21页
    2.3 国内外公务员激励实践的启示第21-27页
        2.3.1 国外公务员激励的成功经验第21-25页
        2.3.2 中国古代先贤的激励思想第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 秦皇岛市乡镇公务员激励现状分析第28-56页
    3.1 秦皇岛市基本情况概述第28-30页
        3.1.1 秦皇岛市市情简介第28-29页
        3.1.2 秦皇岛市现行乡镇公务员激励模式第29-30页
    3.2 秦皇岛市乡镇公务员激励情况调查问卷设计第30-39页
        3.2.1 问卷设计及样本选择第30-32页
        3.2.2 探索性因素分析第32-37页
        3.2.3 问卷与各部分信度分析第37-38页
        3.2.4 问卷与各部分效度分析第38-39页
    3.3 秦皇岛市乡镇公务员激励问题的定量分析第39-49页
        3.3.1 乡镇公务员总体工作满意度的差异分析第39-43页
        3.3.2 乡镇公务员人才流失影响因素的差异分析第43-46页
        3.3.3 乡镇公务员积极性影响因素的回归分析第46-48页
        3.3.4 乡镇公务员需要结构的回归分析第48-49页
    3.4 秦皇岛市乡镇公务员激励模式目前存在的问题第49-51页
        3.4.1 激励理念的滞后第49-50页
        3.4.2 激励制度流于形式第50-51页
        3.4.3 激励手段有效性低第51页
        3.4.4 激励环境不容乐观第51页
    3.5 秦皇岛市乡镇公务员激励问题的原因分析第51-55页
        3.5.1 激励理念陈旧落后第52页
        3.5.2 传统激励制度存在弊端第52-53页
        3.5.3 激励手段缺乏灵活性与多样性第53-54页
        3.5.4 激励环境有待于进一步开发第54-55页
    3.6 本章小结第55-56页
第4章 新农村建设背景下秦皇岛市乡镇公务员激励模式的构建第56-72页
    4.1 新农村建设与乡镇公务员激励模式构建的关系第56-57页
        4.1.1 新农村建设对乡镇公务员队伍提出新要求第56页
        4.1.2 乡镇公务员激励模式构建对新农村建设的重要意义第56-57页
    4.2 秦皇岛市乡镇公务员激励模式的构建原则第57-58页
        4.2.1 坚持以人为本第57页
        4.2.2 公平与适度相结合第57-58页
        4.2.3 目标一致性第58页
        4.2.4 激励手段多样化第58页
    4.3 秦皇岛市乡镇公务员激励模式的结构第58-70页
        4.3.1 转变乡镇公务员激励理念第58-60页
        4.3.2 完善乡镇公务员激励制度第60-65页
        4.3.3 丰富乡镇公务员激励手段第65-68页
        4.3.4 改善乡镇公务员激励环境第68-70页
    4.4 秦皇岛市乡镇公务员激励模式的运行方式第70-71页
    4.5 本章小结第71-72页
第5章 秦皇岛市乡镇公务员激励模式的实施第72-78页
    5.1 乡镇公务员激励模式的可行性分析第72-73页
        5.1.1 理论可行性第72页
        5.1.2 实践可行性第72-73页
    5.2 秦皇岛市乡镇公务员激励模式的实施保障第73-77页
        5.2.1 乡镇公务员激励模式实施的思想保障第73-74页
        5.2.2 乡镇公务员激励模式实施的组织保障第74-75页
        5.2.3 乡镇公务员激励模式实施的环境保障第75-76页
        5.2.4 乡镇公务员激励模式实施效果的反馈评价第76-77页
    5.3 本章小结第77-78页
结论第78-80页
参考文献第80-83页
附录第83-86页
攻读硕士期间承担的科研任务与主要成果第86-87页
致谢第87-88页
作者简介第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:反省心理学在复杂情感诉求型产品设计中的应用
下一篇:AACN公司市场营销策略研究