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广州社会工作项目评估机制研究--以G家庭综合服务中心为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-20页
    1.1 研究背景及问题提出第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 文献综述第12-17页
        1.3.1 社会工作评估专业发展趋势第12-13页
        1.3.2 社会工作评估的实践概况第13-15页
        1.3.3 我国社会工作评估的研究动向第15-17页
    1.4 研究设计第17-20页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究目的第17-18页
        1.4.3 研究对象第18页
        1.4.4 研究方法第18-19页
        1.4.5 创新点第19-20页
第2章 我国本土社会工作项目评估实践的简要回顾第20-26页
    2.1 我国社会工作评估发展的背景第20-22页
        2.1.1 社会政策导向背景第20-21页
        2.1.2 评估发展的专业背景第21-22页
    2.2 广州市社会工作评估发展状况第22-24页
        2.2.1 广州市社会工作评估理论研究第22-23页
        2.2.2 评估发展的现状第23-24页
    2.3 小结第24-26页
第3章 广州社会工作项目评估的日常实践第26-33页
    3.1 广州市 G 家庭综合服务中心简介第26-28页
        3.1.1 基本概况第26-27页
        3.1.2 项目指标量化评估第27页
        3.1.3 项目成效评估第27-28页
    3.2 广州市 G 家庭综合服务中心日常评估实践第28-33页
        3.2.1 访谈对象基本资料第28-29页
        3.2.2 评估前:“G 家综”的准备第29-30页
        3.2.3 评估日:“G 家综”状态第30-31页
        3.2.4 评估后:“G 家综”反馈情况第31-33页
第4章 广州社会工作项目评估的过程和要素分析第33-41页
    4.1 互动与整合的动态过程第33-36页
        4.1.1 制度层面的互动:二者“指标配合”的协调互动第33页
        4.1.2 价值观层面的互动:二者价值观冲突的“隐忍”第33-34页
        4.1.3 参与度层面的互动:二者互动中低层互动的缺失第34-36页
    4.2 评估系统的静态影响要素第36-41页
        4.2.1 政治要素第36-37页
        4.2.2 文化价值要素第37页
        4.2.3 评估目的要素第37-38页
        4.2.4 人力资源有限性要素第38-39页
        4.2.5 组织功能要素第39-41页
第5章 讨论与建议第41-47页
    5.1 讨论第41-43页
        5.1.1 社会工作评估与评估机制第41页
        5.1.2 评估机制本土化发展趋势第41-42页
        5.1.3 评估认知背后的价值理念第42页
        5.1.4 评估过程的一般侧重点第42-43页
        5.1.5 评估工作未来探索方向第43页
    5.2 建议第43-47页
        5.2.1 完善的评估体制,探索本土社会工作评估模式第43-45页
        5.2.2 发挥社会工作协会规范引领作用第45页
        5.2.3 健全社工和评估专家资料库第45页
        5.2.4 注重评估过程的完整性第45-46页
        5.2.5 赋权式评估模式的倡导第46页
        5.2.6 提升理论研究水平第46-47页
结语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间取得的科研成果第51页

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