| 论文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第11页 |
| 1.3 研究目的和研究方法 | 第11-12页 |
| 2 高校二级财务管理体系的框架构建 | 第12-17页 |
| 2.1 高校二级财务管理体系的基本内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.1 二级学院定义 | 第12页 |
| 2.1.2 财务管理体系定义 | 第12-13页 |
| 2.2 高校实施二级财务管理体系的必要性分析 | 第13-14页 |
| 2.2.1 高校发展的客观要求 | 第13页 |
| 2.2.2 使高校不断完善管理，增强自身能力 | 第13页 |
| 2.2.3 满足财务管理的效益需求 | 第13-14页 |
| 2.3 高校二级财务管理体系构建的原则 | 第14页 |
| 2.3.1 事权与财权相匹配原则 | 第14页 |
| 2.3.2 激励与约束并重原则 | 第14页 |
| 2.3.3 风险可控原则 | 第14页 |
| 2.4 高校二级财务管理体系的框架构建 | 第14-17页 |
| 2.4.1 高校二级财务管理体系的模式选择 | 第14-15页 |
| 2.4.2 高校二级财务管理体系的运行机制 | 第15-17页 |
| 2.4.3 高校二级财务管理体系的内部控制与监督机制 | 第17页 |
| 2.4.4 高校二级财务管理的绩效评价机制 | 第17页 |
| 3 A高校二级财务管理体系现状及问题分析 | 第17-23页 |
| 3.1 A高校二级财务管理体系现状 | 第17-21页 |
| 3.1.1 A高校基本情况 | 第17-18页 |
| 3.1.2 A高校教育经费收入情况 | 第18-19页 |
| 3.1.3 A高校二级财务管理模式 | 第19页 |
| 3.1.4 A高校二级财务管理体系运行情况 | 第19-20页 |
| 3.1.5 A高校二级财务管理体系的内部控制与监督体系 | 第20页 |
| 3.1.6 A高校二级财务管理的绩效评价体系 | 第20-21页 |
| 3.2 A高校二级财务管理体系主要存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.2.1 二级学院财务管理制度的缺乏导致管理混乱 | 第21页 |
| 3.2.2 忽视对预算管理执行结果的考核 | 第21-22页 |
| 3.2.3 内部控制制度及监督制度存在薄弱环节 | 第22页 |
| 3.2.4 人员素质不适应当前财务管理发展的需要 | 第22-23页 |
| 4 A高校二级财务管理体系的优化设计与实施 | 第23-27页 |
| 4.1 A高校二级财务管理运行机制的优化设计 | 第23-25页 |
| 4.1.1 A高校组织结构的优化设计 | 第23-24页 |
| 4.1.2 预算管理机制的优化 | 第24-25页 |
| 4.2 内部控制及监督体系的优化 | 第25-27页 |
| 4.2.1 内部控制优化 | 第25页 |
| 4.2.2 A高校二级财务管理监督机制的优化设计 | 第25-27页 |
| 4.3 A高校二级财务管理绩效评价的优化设计 | 第27页 |
| 5 A高校二级财务管理体系优化设计与实施案例的启示 | 第27-31页 |
| 5.1 加强高校二级财务管理人员素质 | 第27-28页 |
| 5.2 加强高校二级学院财务管理体制和运行机制建设 | 第28-30页 |
| 5.2.1 树立新的财务管理理念 | 第28页 |
| 5.2.2 完善二级财务管理组织架构 | 第28-29页 |
| 5.2.3 实施全面预算管理制度 | 第29-30页 |
| 5.3 建立和完善高校二级学院创收管理激励机制 | 第30-31页 |
| 5.4 学校财务部门加强对二级学院的财务监督 | 第31页 |
| 5.5 加强对二级学院的绩效评价 | 第31页 |
| 6 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
