| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究概述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与结构安排 | 第15-16页 |
| 第2章 EPC 工程项目管理及投标决策风险理论 | 第16-40页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1.1 工程项目管理模式概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 工程项目管理的常用模式 | 第17-21页 |
| 2.1.3 EPC 工程总承包的概念 | 第21-23页 |
| 2.1.4 EPC 工程总承包的特点 | 第23-24页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第24-32页 |
| 2.2.1 风险的产生极其特征 | 第24-27页 |
| 2.2.2 风险管理的重要性 | 第27-28页 |
| 2.2.3 风险管理的目标与内容 | 第28-29页 |
| 2.2.4 风险管理的方法 | 第29-30页 |
| 2.2.5 EPC 总承包风险特点分析 | 第30-32页 |
| 2.3 工程项目招投标风险理论 | 第32-40页 |
| 2.3.1 招投标的概念及基本过程 | 第32-34页 |
| 2.3.2 影响招投标的因素分析 | 第34-35页 |
| 2.3.3 招投标过程对项目的作用 | 第35-36页 |
| 2.3.4 招投标风险管理概述 | 第36-38页 |
| 2.3.5 招投标风险管理的基本过程 | 第38-39页 |
| 2.3.6 工程项目招投标风险管理现状 | 第39-40页 |
| 第3章 EPC 模式下承包商项目招投标风险的识别与评价 | 第40-47页 |
| 3.1 EPC 模式下的风险因素 | 第40页 |
| 3.2 项目招投标风险识别 | 第40-43页 |
| 3.2.1 风险识别的概念 | 第40-41页 |
| 3.2.2 风险识别的原则 | 第41页 |
| 3.2.3 风险识别的过程 | 第41-42页 |
| 3.2.4 风险识别的方法 | 第42-43页 |
| 3.3 项目招投标风险评价 | 第43-47页 |
| 3.3.1 招投标风险评价的理论基础 | 第44页 |
| 3.3.2 招投标风险评价方法 | 第44-45页 |
| 3.3.3 招投标风险评价的目的和步骤 | 第45-47页 |
| 第4章 EPC 项目中的风险应对措施 | 第47-53页 |
| 4.1 EPC 项目投标风险内容 | 第47-48页 |
| 4.1.1 市场风险 | 第47页 |
| 4.1.2 政治社会风险 | 第47页 |
| 4.1.3 自然风险 | 第47-48页 |
| 4.2 EPC 项目投标风险应对措施 | 第48-50页 |
| 4.2.1 EPC 项目投标风险应对策略 | 第48-49页 |
| 4.2.2 投标风险应对措施 | 第49-50页 |
| 4.3 加强企业投标风险管理建议 | 第50-53页 |
| 4.3.1 提高企业风险管理意识，完善风险管理 | 第50-51页 |
| 4.3.2 加强项目风险管理人员的职业培训 | 第51页 |
| 4.3.3 科学投标报价，降低风险 | 第51页 |
| 4.3.4 建立健全投标风险预警机制 | 第51-53页 |
| 第5章 宁波南车集团产业园 EPC 项目风险管理案例分析 | 第53-59页 |
| 5.1 项目介绍 | 第53-55页 |
| 5.1.1 项目概述 | 第53页 |
| 5.1.2 项目合同类型 | 第53-55页 |
| 5.2 风险识别、评价、应对 | 第55-57页 |
| 5.2.1 风险识别 | 第55-56页 |
| 5.2.2 风险评价 | 第56-57页 |
| 5.2.3 风险应对 | 第57页 |
| 5.3 风险管理效果 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |