三沙海岛旅游开发战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 导论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 研究的基本内容及框架 | 第10-11页 |
1.3 研究方法与重点 | 第11页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 研究重点 | 第11页 |
1.4 创新之处 | 第11-13页 |
2 理论基础及文献综述 | 第13-17页 |
2.1 海岛旅游相关概念 | 第13页 |
2.2 国外海岛旅游开发研究现状 | 第13-14页 |
2.2.1 对生态环境的影响 | 第13页 |
2.2.2 对经济文化的影响 | 第13-14页 |
2.2.3 对可持续发展影响 | 第14页 |
2.3 国内海岛旅游研究现状及发展趋势 | 第14-15页 |
2.3.1 基于海岛旅游全国层面研究 | 第14页 |
2.3.2 基于海岛旅游地方层面研究 | 第14-15页 |
2.3.3 基于海岛旅游单个岛屿研究 | 第15页 |
2.3.4 针对三沙旅游海岛开发研究 | 第15页 |
2.4 国内外研究述评 | 第15-17页 |
3 三沙旅游开发SWOT分析 | 第17-28页 |
3.1 优势(STRENGTH) | 第17-20页 |
3.1.1 资源优势 | 第17-19页 |
3.1.2 区位优势 | 第19-20页 |
3.2 劣势(WEAKENSS) | 第20-22页 |
3.2.1 自然条件限制 | 第20-21页 |
3.2.2 旅游线路偏远 | 第21页 |
3.2.3 基础设施薄弱 | 第21页 |
3.2.4 生态环境脆弱 | 第21-22页 |
3.2.5 开发建设较晚 | 第22页 |
3.3 机会(OPPORTUNITY) | 第22-26页 |
3.3.1 全球旅游业的稳定发展 | 第22-23页 |
3.3.2 我国滨海旅游热潮兴起 | 第23页 |
3.3.3 海南国际旅游岛的建设 | 第23页 |
3.3.4 三沙市场拓展潜力巨大 | 第23-24页 |
3.3.5 各级政府政策扶持保障 | 第24-26页 |
3.4 威胁(THREAT) | 第26-28页 |
3.4.1 旅游产品设计同质化 | 第26页 |
3.4.2 旅游市场需求多样化 | 第26-27页 |
3.4.3 军事政治影响白热化 | 第27-28页 |
4 国内外海岛旅游开发成功经验借鉴 | 第28-32页 |
4.1 印度洋—马尔代夫 | 第28-29页 |
4.1.1 旅游规划完善,注重特色发展 | 第28页 |
4.1.2 加强政府监督,坚持生态旅游 | 第28-29页 |
4.2 太平洋—夏威夷 | 第29-30页 |
4.2.1 重视环境保护,注重营销策略 | 第29页 |
4.2.2 营造热情氛围,打造浪漫气息 | 第29-30页 |
4.3 中国—舟山群岛 | 第30-31页 |
4.3.1 因地制宜发展,注重精品开发 | 第30页 |
4.3.2 政府政策支持,完善基础设施 | 第30-31页 |
4.4 国内外海岛旅游开发成功模式在三沙的适用性 | 第31-32页 |
5 三沙海岛旅游开发战略构想 | 第32-43页 |
5.1 SO战略 | 第33-35页 |
5.1.1 深挖资源优势,打造旅游精品 | 第33页 |
5.1.2 把握客源市场,针对目标营销 | 第33-35页 |
5.2 WO战略 | 第35-39页 |
5.2.1 保护第一,科学管理 | 第35-36页 |
5.2.2 合理开发,永续利用 | 第36页 |
5.2.3 政府主导,多方合力 | 第36-37页 |
5.2.4 加大基础设施建设,改善旅游硬件环境 | 第37-38页 |
5.2.5 提高管理服务水平,改善旅游软件环境 | 第38-39页 |
5.3 ST战略 | 第39-41页 |
5.3.1 加强区域合作,实现联合发展 | 第39-40页 |
5.3.2 注重市场需求,坚持多元发展 | 第40页 |
5.3.3 树立品牌形象,提升产品卖点 | 第40-41页 |
5.4 WT战略 | 第41-43页 |
5.4.1 创新思维,开发邮轮高端旅游 | 第41页 |
5.4.2 迎合需求,开发体育赛事旅游 | 第41-42页 |
5.4.3 加大宣传,利用各种广告平台 | 第42-43页 |
6 结论与不足 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
附录 | 第47-50页 |
致谢 | 第50页 |