| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景分析 | 第10-13页 |
| 1.1.1 现代企业越来越重视对设计的管理 | 第10-11页 |
| 1.1.2 设计管理的成功与否决定着企业的命运 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 设计管理的相关理论研究 | 第16-26页 |
| 2.1 设计管理的构成要素和职能 | 第16-19页 |
| 2.1.1 设计管理的五大构成要素 | 第16-17页 |
| 2.1.1.1 设计师 | 第16页 |
| 2.1.1.2 设计 | 第16页 |
| 2.1.1.3 客户 | 第16-17页 |
| 2.1.1.4 文化 | 第17页 |
| 2.1.1.5 市场 | 第17页 |
| 2.1.2 设计管理的七大职能 | 第17-19页 |
| 2.1.2.1 设计战略管理 | 第17页 |
| 2.1.2.2 产品创新管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2.3 设计决策管理 | 第18页 |
| 2.1.2.4 设计计划管理 | 第18页 |
| 2.1.2.5 设计组织管理 | 第18页 |
| 2.1.2.6 设计领导管理 | 第18-19页 |
| 2.1.2.7 设计控制管理 | 第19页 |
| 2.2 设计管理的内涵和特点 | 第19-23页 |
| 2.2.1 设计管理的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 设计管理的特点 | 第20-23页 |
| 2.2.2.1 设计管理是个多学科交叉的综合性学科 | 第20-22页 |
| 2.2.2.2 设计管理的立足点是对设计项目的流程管理 | 第22-23页 |
| 2.2.2.3 设计管理成功的关键是对设计系统资源的管理 | 第23页 |
| 2.3 闭环设计管理系统的构想和特点 | 第23-26页 |
| 2.3.1 闭环设计管理系统的构想 | 第23页 |
| 2.3.2 闭环设计管理系统的特点 | 第23-26页 |
| 2.3.2.1 品牌文化的统一性 | 第24页 |
| 2.3.2.2 设计目标的一致性 | 第24页 |
| 2.3.2.3 系统整体的协调性 | 第24-26页 |
| 第3章 闭环设计管理系统在空气净化器产品设计中的流程构建 | 第26-45页 |
| 3.1 设计前提——空气净化器市场考察和数据收集 | 第26-29页 |
| 3.2 设计前提——空气净化器消费者分析 | 第29-32页 |
| 3.3 设计前提——空气净化器技术研究 | 第32-36页 |
| 3.3.1 空气净化器的主要种类和最新滤净技术 | 第32-35页 |
| 3.3.1.1 空气净化器的主要种类 | 第32-34页 |
| 3.3.1.2 空气净化器的最新滤净技术 | 第34-35页 |
| 3.3.2 空气净化器技术发展对产品外观设计的影响 | 第35-36页 |
| 3.4 设计前提——空气净化器设计趋势分析 | 第36-39页 |
| 3.4.1 安全性 | 第36-37页 |
| 3.4.2 绿色环保 | 第37-38页 |
| 3.4.3 简约风格 | 第38-39页 |
| 3.4.4 适合儿童 | 第39页 |
| 3.5 闭环设计管理系统对产品设计的应用价值 | 第39-40页 |
| 3.5.1 促进设计师、消费者与市场的紧密联系 | 第39-40页 |
| 3.5.2 增加品牌文化在产品中的渗透 | 第40页 |
| 3.5.3 促使设计管理的七大职能在设计流程中实现 | 第40页 |
| 3.5.4 提高对设计系统资源的利用和循环 | 第40页 |
| 3.6 设计原则 | 第40-41页 |
| 3.6.1 对品牌文化的传承性 | 第40-41页 |
| 3.6.2 对产品卖点的统一性 | 第41页 |
| 3.6.3 对市场细分的差异性 | 第41页 |
| 3.6.4 对消费者需求的体现性 | 第41页 |
| 3.7 设计方法 | 第41-42页 |
| 3.7.1 头脑风暴收集设计概念 | 第41-42页 |
| 3.7.2 制作模型将创新观念可视化 | 第42页 |
| 3.7.3 通过可行性测评对方案评估 | 第42页 |
| 3.7.4 通过量产可行性对方案确定 | 第42页 |
| 3.8 闭环设计管理系统的流程模型确定 | 第42-45页 |
| 第4章 闭环设计管理系统的应用实例——三星空气净化器的产品设计 | 第45-60页 |
| 4.1 设计洞察阶段 | 第45-48页 |
| 4.1.1 消费者洞察——针对三星产品 | 第45页 |
| 4.1.2 市场产品和三星产品对比 | 第45-47页 |
| 4.1.3 三星品牌分析 | 第47-48页 |
| 4.2 设计定义阶段 | 第48-49页 |
| 4.3 原型开发阶段 | 第49-50页 |
| 4.4 产品设计阶段 | 第50-53页 |
| 4.5 转换设计阶段 | 第53-54页 |
| 4.6 设计实现阶段 | 第54-56页 |
| 4.7 产品营销阶段 | 第56-57页 |
| 4.8 闭环设计管理系统的实现——产品营销到产品洞察 | 第57-59页 |
| 4.9 成果评价 | 第59-60页 |
| 第5章 结论和展望 | 第60-63页 |
| 5.1 结论 | 第60-61页 |
| 5.1.1 闭环设计管理系统有利于企业的品牌文化建设 | 第60页 |
| 5.1.2 闭环设计管理系统有利于企业的产品成功营销 | 第60页 |
| 5.1.3 闭环设计管理系统有利于企业的设计创新发展 | 第60-61页 |
| 5.1.4 闭环设计管理系统有利于企业的内部资源整合 | 第61页 |
| 5.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录1 《关于上海的空气状况》问卷调查 | 第68-69页 |
| 附录2 《关于上海居民的生活方式》问卷调查 | 第69-70页 |
| 附录3 《对目标消费者的深访提问大纲》 | 第70-72页 |
