A公司产品竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-19页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 三、研究的主要内容与方法 | 第16-19页 |
| 第一章 研究的相关概念及理论 | 第19-26页 |
| 第一节 研究的相关概念 | 第19-22页 |
| 一、产品竞争 | 第19-21页 |
| 二、竞争战略 | 第21-22页 |
| 第二节 研究的相关理论 | 第22-25页 |
| 一、竞争战略理论 | 第22-23页 |
| 二、SWOT分析方法 | 第23-24页 |
| 三、波特五力模型分析 | 第24-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 A公司产品竞争现状及存在问题 | 第26-36页 |
| 第一节 A公司的简介 | 第26-30页 |
| 一、A公司的概述 | 第26-28页 |
| 二、A公司的组织结构 | 第28-29页 |
| 三、A公司的演变过程 | 第29-30页 |
| 第二节 A公司产品结构及面临的竞争 | 第30-32页 |
| 一、A公司的产品结构 | 第30-31页 |
| 二、A公司产品面临的竞争 | 第31-32页 |
| 第三节 A公司产品竞争存在的问题 | 第32-35页 |
| 一、市场开拓方面 | 第32-33页 |
| 二、能力保障方面 | 第33-34页 |
| 三、产品研发队伍方面 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 A公司产品竞争的环境分析 | 第36-41页 |
| 第一节 A公司产品竞争的外部环境分析 | 第36-37页 |
| 一、A公司外部环境的机会分析 | 第36-37页 |
| 二、A公司外部环境的威胁分析 | 第37页 |
| 第二节 A公司产品竞争的内部环境分析 | 第37-40页 |
| 一、A公司内部环境的优势分析 | 第37-38页 |
| 二、A公司内部环境的劣势分析 | 第38-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 A公司产品竞争战略的选择 | 第41-47页 |
| 第一节 A公司产品竞争战略的定位及目标 | 第41-42页 |
| 一、A公司产品竞争战略的定位 | 第41-42页 |
| 二、A公司产品竞争战略的目标 | 第42页 |
| 第二节 A公司产品竞争战略的重点及步骤 | 第42-46页 |
| 一、A公司产品竞争战略的重点 | 第42-43页 |
| 二、A公司产品竞争战略的步骤 | 第43-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 A公司产品竞争战略实施的保障 | 第47-51页 |
| 第一节 增强市场意识 | 第47-48页 |
| 一、加强市场开拓团队进取性 | 第47页 |
| 二、准确把握国内外市场变化 | 第47-48页 |
| 第二节 推进技术进步和控制产能 | 第48-49页 |
| 一、提高新产品的研发能力 | 第48页 |
| 二、实施科学的产能扩张 | 第48-49页 |
| 第三节 培训研发队伍 | 第49-50页 |
| 一、调整研发团队的结构 | 第49页 |
| 二、加强研发团队的培训 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
