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大数据时代商业银行营销策略分析--以ZX银行为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景和研究意义第7-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目标和拟解决问题第12页
        1.2.1 研究目标第12页
        1.2.2 拟解决问题第12页
    1.3 研究内容和框架第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
第2章 商业银行营销体系的发展历程、现状及探索第14-29页
    2.1 商业银行营销体系建设的发展历程第14-19页
        2.1.1 西方商业银行营销体系发展历程第14-17页
        2.1.2 国内商业银行营销体系的发展路径第17-19页
    2.2 西方商业银行营销理论与实践对我国的启示第19-22页
    2.3 商业银行营销体系建设的发展现状及问题第22-27页
        2.3.1 国内商业银行营销体系发展现状第22-23页
        2.3.2 商业银行市场营销面临的问题第23-27页
    2.4 本章小结第27-29页
第3章 大数据背景下商业银行营销策略研究第29-36页
    3.1 商业银行大数据特征第29-30页
    3.2 基于SWOT的商业银行营销环境分析第30-33页
        3.2.1 商业银行大数据营销的优势(S)——Strength第30页
        3.2.2 商业银行大数据营销的劣势(W)——Weakness第30-31页
        3.2.3 商业银行大数据营销的机会(O)——Opportunity第31-32页
        3.2.4 商业银行大数据营销的威胁(T)——Threat第32-33页
    3.3 商业银行“大数据”SWOT矩阵分析第33页
    3.4 商业银行 4PS营销策略和 4CS营销策略第33-36页
        3.4.1 大数据下商业银行 4PS营销策略第33-34页
        3.4.2 大数据下商业银行 4CS营销策略第34-36页
第4章 案例应用——ZX银行的“营销创新路”第36-42页
    4.1 ZX银行营销体系现状第36-38页
        4.1.1 零售银行业务第36-37页
        4.1.2 对公营销业务第37-38页
    4.2 Z X银行“跨界”营销战略布局的机理分析第38-40页
    4.3 大数据时代对ZX银行营销体系创新的启示第40-41页
    4.4 本章小结第41-42页
第5章 结论与展望第42-43页
    5.1 研究结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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