| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究述评 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.4 研究的创新点及不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究的创新点 | 第19页 |
| 1.4.2 研究不足之处 | 第19-20页 |
| 2 我国商业银行及其发展困境 | 第20-28页 |
| 2.1 我国商业银行及其分类 | 第20页 |
| 2.2 我国商业银行发展困境 | 第20-28页 |
| 2.2.1 生息资产增速放缓,盈利能力大幅下滑 | 第21-23页 |
| 2.2.2 不良资产快速增加,不良贷款侵蚀利润 | 第23-24页 |
| 2.2.3 去储蓄化不可逆转,银行负债成本上升 | 第24-26页 |
| 2.2.4 行业竞争风险加剧,业务人才流失严重 | 第26-28页 |
| 3 我国商业银行发展陷入困境的原因分析 | 第28-39页 |
| 3.1 宏观经济下行及供给侧改革的影响 | 第28-32页 |
| 3.1.1 宏观经济下行对商业银行的影响 | 第29-30页 |
| 3.1.2 供给侧改革对商业银行的冲击 | 第30-32页 |
| 3.2 互联网金融及利率市场化的影响 | 第32-35页 |
| 3.2.1 互联网金融对我国商业银行的影响 | 第32-35页 |
| 3.2.2 利率市场化对我国商业银行的冲击 | 第35页 |
| 3.3 直接融资及多层次资本市场发展的影响 | 第35-39页 |
| 3.3.1 业务客户流失,盈利水平下降 | 第36-37页 |
| 3.3.2 经营成本上升,风险波动加剧 | 第37-39页 |
| 4 商业银行转型发展的国际经验——以富国银行为例 | 第39-47页 |
| 4.1 富国银行简单介绍 | 第39-40页 |
| 4.2 富国银行转型之路 | 第40-45页 |
| 4.2.1 大力发展社区银行,依托四大核心优势 | 第40-41页 |
| 4.2.2 视发展需要国内并购,不盲目海外扩张 | 第41-43页 |
| 4.2.3 顺应变革做出转型,推出市场利率账户 | 第43-44页 |
| 4.2.4 提供综合金融服务,满足客户多元需求 | 第44-45页 |
| 4.3 对我国商业银行转型的启示 | 第45-47页 |
| 4.3.1 我国中小银行亦可凭借零售业务发展壮大 | 第45页 |
| 4.3.2 我国商业银行应坚定不移的推进交叉销售 | 第45-46页 |
| 4.3.3 我国商业银行应适时大力发展综合化经营 | 第46页 |
| 4.3.4 我国商业银行转型时应坚持自身传统优势 | 第46-47页 |
| 5 我国商业银行转型发展路径的思考与构建 | 第47-62页 |
| 5.1 我国商业银行转型发展的路径探究 | 第47-58页 |
| 5.1.1 "互联网+"转型路径 | 第47-50页 |
| 5.1.2 "大零售"转型路径 | 第50-54页 |
| 5.1.3 "混业经营"转型路径 | 第54-58页 |
| 5.2 不同商业银行转型发展路径的选择与比较 | 第58-62页 |
| 5.2.1 全国性商业银行的转型路径选择及案例分析 | 第58-60页 |
| 5.2.2 区域性商业银行的转型路径选择及案例分析 | 第60-62页 |
| 6 结论与建议 | 第62-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 政策建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |