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地方政府招商引资的行为逻辑及其治理机制研究--以芜湖县为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 背景及意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国内相关理论研究第12-13页
        1.2.2 国外相关理论研究第13-14页
        1.2.3 地方政府招商引资职能定位研究第14页
        1.2.4 理论研究述评第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
第2章 基本概念与相关理论概述第17-20页
    2.1 招商引资的概念第17页
    2.2 行为逻辑相关概念第17-18页
    2.3 招商引资分类第18-19页
    2.4 地方政府介入招商引资的背景和动因第19-20页
第3章 芜湖县招商引资行为逻辑分析第20-29页
    3.1 行为逻辑缘由:地方政府运行机制第20-21页
    3.2 行为逻辑起点:地方政府间的博弈竞争第21-22页
    3.3 行为逻辑动力:地方政府经济发展需要第22-26页
    3.4 案例:飞科集团招商过程分析第26-29页
第4章 芜湖县招商引资现状及存在问题第29-35页
    4.1 芜湖县招商引资概况第29-32页
        4.1.1 招商引资政策制定第29页
        4.1.2 招商引资产业规划第29-30页
        4.1.3 招商引资队伍组建第30-31页
        4.1.4 招商引资考核激励第31-32页
    4.2 芜湖县招商引资存在的问题第32-33页
        4.2.1 招商人员的综合素质亟待提高第32页
        4.2.2 招商引资方式方法落后第32页
        4.2.3 招商引资宣传推介力度不够第32-33页
        4.2.4 招商引资要素制约第33页
    4.3 芜湖县招商引资问题的原因分析第33-35页
        4.3.1 政府过度干预招商引资第33-34页
        4.3.2 招商引资注重眼前利益,转型升级任重道远第34页
        4.3.3 地方政府之间招商引资竞争激烈第34页
        4.3.4 经济发达地区号召企业回归第34-35页
第5章 地方政府招商引资的治理机制构建第35-40页
    5.1 地方政府招商引资的发展目标第35-36页
        5.1.1 实现引资效益、引资秩序的理性提升第35页
        5.1.2 实现"内资"与"外资"平衡发展第35-36页
        5.1.3 实现"引进来"与"走出去"协同发展第36页
    5.2 地方政府招商引资的有效建议与治理机制第36-40页
        5.2.1 加强招商引资前期工作论证和履约监管第36-37页
        5.2.2 完善地方政府绩效考核机制和监督机制第37页
        5.2.3 建立健全地方政府产业发展和合作交流机制第37-38页
        5.2.4 合理定位划分地方政府事权和财权第38-40页
总结第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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