摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-18页 |
1.3.1 战略联盟的研究现状及评述 | 第13-15页 |
1.3.2 成员异质性的研究现状及评述 | 第15-17页 |
1.3.3 战略联盟成员互动及创新绩效研究现状及评述 | 第17-18页 |
1.4 主要研究内容和方法 | 第18-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19页 |
1.4.3 技术路线 | 第19-21页 |
第2章 基于 LRUH 的战略联盟相关性测度 | 第21-30页 |
2.1 战略联盟分类的主流观点 | 第21-22页 |
2.2 相关战略联盟与非相关战略联盟的界定 | 第22-23页 |
2.2.1 战略联盟与企业合作的区别 | 第22页 |
2.2.2 相关战略联盟与非相关战略联盟分类的必要性 | 第22-23页 |
2.3 LRUH 战略联盟相关性测度分析模型理论基础 | 第23-24页 |
2.4 基于 LRUH 的战略联盟相关性测度分析模型 | 第24-29页 |
2.4.1 基于 LRUH 的战略联盟相关性测度分析模型应用 | 第24-28页 |
2.4.2 基于 LRUH 的战略联盟相关性测度分析模型的不足 | 第28-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-30页 |
第3章 成员异质性对成员互动和创新绩效影响的理论模型 | 第30-37页 |
3.1 战略联盟成员异质性和成员互动与创新绩效 | 第30-31页 |
3.1.1 战略联盟成员异质性的构成要素 | 第30-31页 |
3.1.2 战略联盟成员互动 | 第31页 |
3.1.3 战略联盟创新绩效 | 第31页 |
3.2 战略联盟潜变量维度划分 | 第31-34页 |
3.2.1 战略联盟成员异质性的维度 | 第32页 |
3.2.2 战略联盟成员互动维度 | 第32-33页 |
3.2.3 战略联盟创新绩效维度 | 第33-34页 |
3.3 成员异质性对成员互动和创新绩效影响的研究假设 | 第34-35页 |
3.3.1 相关战略联盟研究假设提出 | 第34-35页 |
3.3.2 非相关战略联盟研究假设提出 | 第35页 |
3.4 基于研究假设的理论模型构建 | 第35-36页 |
3.5 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 研究方案的设计 | 第37-47页 |
4.1 变量的测量与调查问卷的设计 | 第37-39页 |
4.1.1 战略联盟成员异质性的测量 | 第37-38页 |
4.1.2 战略联盟成员互动的测量 | 第38-39页 |
4.1.3 战略联盟创新绩效的测量 | 第39页 |
4.2 问卷发放与数据的收集 | 第39-41页 |
4.3 量表的信度与效度检验 | 第41-44页 |
4.3.1 相关战略联盟量表的信度效度检测 | 第41-43页 |
4.3.2 非相关战略联盟量表的信度效度检测 | 第43-44页 |
4.4 分析工具与方法 | 第44-45页 |
4.5 本章小结 | 第45-47页 |
第5章 相关与非相关战略联盟理论模型的路径分析与假设检验 | 第47-60页 |
5.1 战略联盟结构模型拟合指数分析 | 第47-49页 |
5.1.1 相关战略联盟结构模型拟合指数分析 | 第47-48页 |
5.1.2 非相关战略联盟结构模型拟合指数分析 | 第48-49页 |
5.2 战略联盟结构模型路径分析 | 第49-51页 |
5.2.1 相关战略联盟结构模型路径分析 | 第49-50页 |
5.2.2 非相关战略联盟结构模型路径分析 | 第50-51页 |
5.3 战略联盟相关性假设检验 | 第51-55页 |
5.3.1 相关战略联盟相关性假设检验 | 第51-53页 |
5.3.2 非相关战略联盟相关性假设检验 | 第53-55页 |
5.4 战略联盟结构模型联盟成员互动的中介效应检验 | 第55-57页 |
5.4.1 相关战略联盟结构模型联盟成员互动的中介效应检验 | 第55-56页 |
5.4.2 非相关战略联盟结构模型联盟成员互动的中介效应检验 | 第56-57页 |
5.5 相关与非相关战略联盟结构方程模型比较分析 | 第57-59页 |
5.6 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-67页 |
附录 | 第67-71页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第71-72页 |
致谢 | 第72页 |