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辽宁经济职业技术学院教师绩效考评研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究内容与方法第9页
        1.3.1 研究内容第9页
        1.3.2 研究方法第9页
    1.4 本文框架第9-11页
2 高职院校绩效考评相关理论分析第11-17页
    2.1 高职院校绩效考评概述第11-14页
        2.1.1 高职院校绩效考评的含义第11-12页
        2.1.2 教师绩效考评功能第12-14页
    2.2 绩效考评方法概述第14-17页
        2.2.1 目标管理法第14-15页
        2.2.2 360度考评法第15页
        2.2.3 关键事件法第15-16页
        2.2.4 比较法第16-17页
3 辽宁经济职业技术学院教师绩效考评现状与问题分析第17-24页
    3.1 辽宁经济职业技术学院概况第17页
    3.2 辽宁经济职业技术学院教师绩效考评现状第17-19页
    3.3 辽宁经济职业技术学院绩效考评存在问题第19-24页
        3.3.1 缺乏可操作性的考核指标第19-20页
        3.3.2 考评流程不够规范第20-21页
        3.3.3 考评标准设定不明确第21页
        3.3.4 被考评者意识缺乏第21-22页
        3.3.5 缺乏有力技术保障第22页
        3.3.6 考评结果应用不足第22-24页
4 辽宁经济职业技术学院教师绩效考评方案设计第24-37页
    4.1 绩效考评方案目的及原则第24-26页
        4.1.1 绩效考评的目的设定第24页
        4.1.2 绩效考评原则设定第24-26页
    4.2 绩效考评主体的确定第26-27页
    4.3 绩效考评指标及标准的设定第27-31页
        4.3.1 绩效考评的指标设定第27-29页
        4.3.2 绩效考评的标准设定第29-31页
    4.4 考评指标权重的确定第31-35页
        4.4.1 绩效考评指标权重的判定方法第31-32页
        4.4.2 层次分析法权重判定步骤第32-35页
    4.5 绩效考评流程第35-37页
        4.5.1 绩效考评的周期第35页
        4.5.2 绩效考评的流程第35-37页
5 绩效考评实施保障及结果应用第37-41页
    5.1 绩效考评方案的实施保障第37-39页
        5.1.1 强化考评意识第37页
        5.1.2 深化考评培训第37-38页
        5.1.3 健全考评机构第38页
        5.1.4 建立绩效考评平台第38-39页
    5.2 绩效考评的结果应用第39-41页
        5.2.1 薪酬调整第39页
        5.2.2 教师的评选和调配第39-40页
        5.2.3 教师的培训与发展第40页
        5.2.4 考评体系的修正与完善第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页

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