摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
第2章 集团内部审计的基础理论 | 第13-24页 |
2.1 企业内部审计存在的理论基础 | 第13-15页 |
2.2 集团内部审计的理论体系 | 第15-24页 |
2.2.1 集团内部审计的定义 | 第15-16页 |
2.2.2 集团内部审计的动因 | 第16-17页 |
2.2.3 集团内部审计的性质 | 第17-18页 |
2.2.4 集团内部审计的目标 | 第18页 |
2.2.5 集团内部审计的职能 | 第18-20页 |
2.2.6 集团内部审计的作用 | 第20-21页 |
2.2.7 风险导向审计的必要性 | 第21-22页 |
2.2.8 风险导向审计的优越性 | 第22-24页 |
第3章 LN电力有限公司集团内部审计现状分析 | 第24-31页 |
3.1 LN电力有限公司集团内部审计组织体系分析 | 第24页 |
3.2 LN电力有限公司集团内部审计的种类分析 | 第24-25页 |
3.3 LN电力有限公司集团内部审计项目分析 | 第25-27页 |
3.4 LN电力有限公司集团内部审计的模式及方法分析 | 第27-31页 |
第4章 构建以风险导向为基础的LN电力有限公司集团内部审计体系 | 第31-49页 |
4.1 建立集团内部审计组织体系需明确的几个问题 | 第31-34页 |
4.1.1 影响集团内部审计组织体系建立的因素 | 第31-32页 |
4.1.2 集团内部审计组织机构的设置原则 | 第32-33页 |
4.1.3 内部审计的组织形式 | 第33-34页 |
4.2 LN电力有限公司集团内部审计模式再设计 | 第34-37页 |
4.2.1 内部审计模式种类 | 第34页 |
4.2.2 企业集团管控模式及架构分析 | 第34-36页 |
4.2.3 LN电力有限公司集团内部审计模式的选择及匹配 | 第36-37页 |
4.3 LN电力有限公司集团内部审计组织体系再设计 | 第37-41页 |
4.3.1 内部审计组织体系的几种形式 | 第38页 |
4.3.2 设立适合的内部审计组织体系 | 第38-41页 |
4.4 LN电力有限公司集团内部审计项目再设计 | 第41-44页 |
4.5 LN电力有限公司集团内部审计方法再设计 | 第44-49页 |
4.5.1 选择适合的内部审计方法 | 第44-45页 |
4.5.2 抽样审计方法的运用 | 第45-47页 |
4.5.3 内部审计流程再设计 | 第47-49页 |
第5章 结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |