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Y市出入境检验检疫局质量数据管理研究

目录第4-6页
CONTENTS第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究的内容第11-12页
    1.3 研究的方法第12页
    1.4 研究的意义第12-13页
第2章 数据管理的相关理论与文献综述第13-19页
    2.1 数据管理相关理论第13-15页
        2.1.1 数据管理的概念第13页
        2.1.2 数据管理的发展阶段第13-15页
    2.2 质量管理相关理论第15-17页
        2.2.1 ISO9000介绍第15-16页
        2.2.2 PDCA循环第16-17页
    2.3 政府机关数据管理现状第17-19页
第3章 Y市出入境检验检疫局质量数据管理现状及存在的问题第19-26页
    3.1 Y市出入境检验检疫局概况第19-21页
    3.2 Y市出入境检验检疫局质量数据管理现状第21-24页
    3.3 Y市出入境检验检疫局质量数据管理存在的问题第24-26页
        3.3.1 没有对质量数据收集、分析工作进行制度化管理第24页
        3.3.2 质量数据收集、分析工作手段落后第24页
        3.3.3 质量数据分析不够深入第24-25页
        3.3.4 质量数据分析结果利用率低第25-26页
第4章 Y市出入境检验检疫局质量数据管理平台的构建第26-41页
    4.1 构建质量数据管理平台的必要性第26-27页
    4.2 构建质量数据管理平台目标、系统需求和设计原则第27-29页
        4.2.1 构建质量数据管理平台的目标第27页
        4.2.2 质量数据管理平台系统需求分析第27-28页
        4.2.3 构建质量数据管理平台的原则第28-29页
    4.3 质量数据管理平台的总体框架第29页
    4.4 质量数据管理平台模块设计第29-39页
        4.4.1 数据采集模块第29-37页
        4.4.2 数据分析模块第37-38页
        4.4.3 数据分析报告模块第38-39页
    4.5 质量数据管理平台使用前景第39-41页
        4.5.1 为进出口商品检验监管提供科学的决策依据第39-40页
        4.5.2 为Y市出入境检验检疫局质量管理体系改进提供科学的决策依据第40页
        4.5.3 为处理问题提供借鉴第40-41页
第5章 质量数据管理平台的实施第41-46页
    5.1 领导重视第41页
    5.2 调整组织架构第41-44页
    5.3 加强员工培训工作第44-45页
    5.4 建立完善的持续改进机制第45页
    5.5 建立监督机制第45页
    5.6 通过绩效考核推进平台建设和使用第45-46页
总结与展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
学位论文评阅及答辩情况表第51页

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